Organiser une conférence sur le leadership en entreprise
Dans un monde économique incertain, où seulement 24 % des dirigeants français se disent très confiants quant à l’évolution de leur chiffre d’affaires pour l’année à venir, la capacité à mobiliser et inspirer vos équipes n’a jamais été aussi stratégique pour sécuriser la performance de votre organisation.
Organiser une conférence sur le leadership ne doit plus être un événement parmi d’autres : c’est un levier de transformation organisationnelle, culturelle et compétitive. Il s’agit de susciter l’engagement, d’impulser des pratiques performantes, et d’outiller vos leaders pour naviguer l’incertitude avec agilité.
Notre sélection de conférenciers pour parler de leadership en entreprise
Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?
Les formats les plus adaptés pour parler de leadership
Le choix du format dépendra de votre audience cible (managers intermédiaires vs direction) et de vos objectifs business spécifiques.
Ateliers intéractifs
Travail par petits groupes sur des pratiques concrètes favorisant la participation et l’appropriation
Conférences plénières
Moment fort pour l’ensemble des parties prenantes, format de masse idéal pour une première approche
Tables rondes
Type d’évènement favorisant des discours riches grâce à une diversité de points de vue
Webinaires hybrides ou virtuels
Utile si l’entreprise repose sur plusieurs sites ou si l’on souhaite toucher l’ensemble des collaborateurs
Sessions de coaching
Format basé sur la personnalisation et propice à une application immédiate après la conférence
Les profils de conférenciers les plus adaptés pour parler de Leadership
Une combinaison de profils pratique / théorie / storytelling maximise l’impact sur vos équipes.
Expert académiques et chercheurs
Rigueur, méthodologies éprouvées
Sportifs et coachs
Métaphores fortes sur la résilience et la performance
Chefs d'entreprise
Crédibilité opérationnelle et expérience vécue
Consultants en leadership et transformation
Conseils pragmatiques transférables
Chefs cuisiniers
Leaders naturels pour leur brigade
13 idées de thématiques stratégiques axées leadership (2026–2030)
- Leadership empathique et intelligence émotionnelle
- Leadership agile dans les organisations hybrides : naviguer dans un environnement VUCA
- Construire une culture de leadership inclusif
- Leadership transformationnel pour l’innovation
- Devenir leader dans un monde digitalisé
- Décision stratégique en temps d’incertitude : incarner le sens de sa vision
- Leadership et bien-être au travail
- Responsabilité sociale et leadership éthique
- Leadership intergénérationnel (Gen X, Y, Z)
- Influence sans autorité formelle
- Gestion du changement et leadership adaptatif : transformation et post-crises
- Leadership durable et RSE
- Leadership basé sur les données et l’analytique
Ils nous ont fait confiance
Quand parler leadership ? 4 évènements pour votre conférence de gestion du stress ?
9 mai 2026 : Journée de l’Europe
Conférence / débat sur le leadership inclusif dans des équipes multiculturelles / internationales ou sur la diversité.
5 juin 2026 : Journée mondiale de l’environnement
Pour parler de leadership engagé, éthique & de responsable
15 juillet 2026 : Journée mondiale des compétences des jeunes
Pour parler de leadership et de management intergénérationnel
7 octobre 2026 : Journée mondiale pour un travail décent
Pour parler de leadership bienveillant et de la QVT en entreprise.
4 Statistiques clés sur l’importance stratégique du leadership pour le business
- 56% des DRH estiment que les collaborateurs choisis pour devenir leaders refusent cette évolution de carrière. Seul 1 DRH sur 5 dispose d’un vivier de leaders prêts à occuper des rôles clés dans l’entreprise.
- 3 DRH sur 4 estiment que les managers sont dépassés par leurs responsabilités actuelles, avec le besoin de programmes de formation et de soutien.
- 72% des entreprises et organisations identifient la préparation des leaders comme essentielle à la gestion du changement organisationnel et l’incertitude.
- +21% de performance et +50% de rétention de talents pour les équipes avec des leaders efficaces par rapport aux équipes dirigées moins efficacement : c’est un indicateur fort du lien entre leadership, productivité et fidélisation (Gallup).
Ces chiffres démontrent que le leadership n’est pas seulement une compétence « soft » : c’est un moteur stratégique de performance.
5 Qualités requises pour parler de leadership
Clarté du message
Transmission simple d’idées complexes
Authenticité
Crédibilité personnelle et storytelling
Capacité à engager l’audience
Interaction et dynamisme
Applicabilité pratique
Outils actionnables pour vos managers
Vision stratégique
Alignement avec vos objectifs business
10 Soft Skills les plus recherchées chez un leader
Ces compétences du bon leader sont autant attendues par les employés que valorisées par les dirigeants.
Communication claire
Intelligence émotionnelle
Pensée stratégique
Résilience
Agilité cognitive
Empathie
Gestion de conflits
Prise de décision sous pression
Capacité d’influence
Coaching et développement des talents
FAQ liées à l’organisation d’une conférence sur le leadership
Elle stimule engagement, cohésion, performance managériale et attractivité interne.
Via indicateurs avant / après : satisfaction, engagement, KPIs managériaux, taux de rétention.
Budget variable selon le conférencier, le format et la durée (de quelques milliers à dizaines de milliers d’euros).
À partir de critères de crédibilité, preuves sociales, adéquation au contexte interne. Notre agence d’intervenants professionnels Simone & Nelson vous conseille, contactez-nous.
Le présentiel est idéal pour l’impact, mais le virtuel/hybride étend la portée.
De 45 min à 2 h pour une conférence principale, complétée par des ateliers de 60-90 min.
Nos autres thématiques de conférences
Découvrez les autres thématiques que nos experts peuvent aborder lors de conférences. Bien-être au travail, motivation, leadership et management ou encore environnement et RSE, nos intervenants proposent une variété de thématiques dans l’ère du temps et qui sauront répondre à vos problématiques d’entreprise.
QVT & Bien-être
La QVT et le bien-être en entreprise visent à créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés, épanouis et motivés.
Team management
Le team management consiste à guider, motiver et coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement.
Femmes & parité
Motivation pro
La motivation professionnelle repose sur des objectifs clairs, la reconnaissance et un environnement de travail stimulant.
Gestion de crise
Gestion du stress
La gestion du stress en entreprise repose sur la prévention, l'organisation du travail, et des pratiques favorisant le bien-être des employés.
Changement
RSE
La RSE en entreprise intègre des pratiques responsables pour concilier performance économique, impact social et respect de l'environnement.
Géopolitique
Économie
Ventes & Business
Les ventes et le business reposent sur la création de valeur, la satisfaction client et le développement de relations durables.
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