Organiser une Conférence Professionnelle sur les Métiers du Futur avec un intervenant expert
81% des entreprises françaises souhaitent utiliser des outils IA dans leur organisation d’ici à 2028, mais problème de taille : les compétences numériques manquent et les besoins en formation sont cruciaux pour éviter les tensions sectorielles. Amazon a donc investi dans un plan gigantesque pour l’upskilling et le reskilling de 600 000 de ses salariés français pour les former aux compétences IA d’ici 2030. Et vous, où en êtes vous ?
Organiser une conférence interne sur les métiers du futur, ce n’est pas seulement informer vos collaborateurs : c’est les inspirer, les engager, et donner à votre organisation un avantage stratégique pour se transformer et prospérer face à la pénurie de talents qui se profile d’ici 2030. Que vous souhaitiez aborder l’impact de l’IA, les nouvelles compétences, ou la manière dont votre entreprise anticipe ces transformations, ce type d’événement est une arme stratégique pour renforcer la culture d’entreprise et préparer vos équipes au futur du monde du travail.
5 conférenciers pour parler des métiers du futur dans votre entreprise
Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?
Les formats les plus adaptés pour parler de métiers d’avenir
Ateliers collaboratifs
Favorisent l’échange et l’appropriation des enjeux
Panels & tables rondes
Mettent en dialogue plusieurs expert·es et favorisent la réflexion croisée
Séminaire en présentiel
Parfait pour renforcer la culture d’entreprise et créer une dynamique collective
Hackathons internes
Action orientée vers des solutions concrètes
Conférences interactives hybrides
Idéal pour connecter des bureaux distants
Les profils de conférenciers plébiscités pour parler des professions de demain
Psychologues du travail
Ils expliquent comment les humains s’adaptent au changement et aux nouvelles formes de travail
Entrepreneurs & leaders d’opinion
Ils partagent des visions inspirantes et pragmatiques
Spécialistes en IA & technologies
Ils éclairent sur l’impact concret des innovations sur les métiers
Prospectivistes
Ils analysent les grandes tendances à long terme (technologie, économie, société)
Experts en ressources humaines & compétences
Ils parlent de culture, compétences & stratégies de transformation
4 statistiques business clés montrant que la montée en compétences est stratégique
- 170 millions d’opportunités de nouveaux postes de travail devraient être disponibles sur le marché du travail en lien avec les transitions technologique, économique, démographique et écologique d’ici 2030.
- 40% des collaborateurs identifient un manque et l’écart de compétences comme le frein principal à la transformation de leur entreprise.
- 33% des tâches seront effectuées par des humains d’ici à 2030 (contre 47% en 2025) grâce à l’automatisation et la robotisation.
- 1,5 millions de postes salariés ultra qualifiés pourraient manquer à la France d’ici 2030 en raison d’une pénurie de compétences (skill gap).
Ils nous ont fait confiance
Les 4 dates clés pour parler des compétences d’avenir dans votre entreprise
- 11 février 2027: Journée internationale des femmes et des filles de science
Un levier clé pour encourager les compétences STEM et l’égalité dans les métiers d’avenir scientifiques et technologiques où les femmes restent sous-représentées. - 15 juillet 2026 : Journée mondiale des compétences des jeunes
Lancer un atelier ou un challenge inter-équipes sur les compétences du futur et de la thématique du management intergénérationnel - 19 mars 2027 : Journée internationale de l’apprentissage
numérique
Met en avant le rôle du numérique dans l’acquisition des compétences projetées pour l’avenir. - 6–17 octobre 2026 : Semaines de l’évolution professionnelle
Période dédiée à l’orientation, à la formation et à l’évolution des carrières – riche en contenus pour RH et décideurs. Idéale pour parler upskilling, reskilling et skill gap.
13 idées de thématiques stratégiques de conférences sur les métiers d’avenir (2026–2030)
- Prospective 2030 : Préparer les compétences et les talents de demain
- Intelligence artificielle & Travail : Opportunités, limites et impacts humains – comprendre comment l’IA transforme les métiers et les processus.
- Du métier au skill-set : repenser les carrières par compétences plutôt que par postes.
- L’apprentissage continu & micro-certifications comme levier de performance organisationnelle.
- Hybridation des métiers : quand les technologies créent des rôles mixtes (humain + machines).
- La culture numérique au cœur de la transformation RH : enjeux, adoption et stratégies.
- Stratégies de résilience et adaptabilité dans un environnement professionnel incertain.
- Éthique, inclusion et diversité dans l’entreprise de demain : défis et opportunités.
- Souveraineté des données et cybersécurité : nouvelles compétences clés pour 2030.
- Les métiers verts et durables : croissance, compétences et intégration dans les entreprises.
- Transformation des modèles RH à l’ère du skills-first hiring.
- Nouveaux métiers émergents : de l’analyste IA au spécialiste en durabilité.
- Impact de la géopolitique sur l’emploi et les compétences : tendances 2026–2030.
- Leadership du futur : manager des équipes hybrides humain-technologie.
- Plan de formation et de développement des compétences, GPEC : comment anticiper l’upskilling et le reskilling de vos talents ?
Miser sur les compétences du futur : upskilling, reskilling & skill gap
Parmi les compétences d’avenir, on notera le bond de la demande sur le marché du travail pour les compétences en IA générative dès 2026. Les enjeux autour de la conduite du changement avec les projets de transformation technologique, de transition écologique et de digitalisation font que le top 3 des compétences qui vont certainement être les plus demandées d’ici 2030 sont :
- Les compétences technologiques (IA, big Data)
- Les compétences techniques en cybersécurité, réseaux et digitalisation
- Les compétences vertes avec les métiers dédiés à la RSE (transition énergétique)
D’ici 2030 en France, il pourrait y avoir un excédent d’environ 1,7 million de travailleurs peu qualifiés, révélant un problème d’adéquation formation-emploi. Ce mismatch structurel révèle un besoin profond de montée en compétences (upskilling) ou de développement de compétences complémentaires/transverses (reskilling) pour palier au surplus de profils peu qualifiés, avec une pénurie de compétences techniques ou avancées.
Une liste de compétences clés qui change entre 2025 et 2030
Les core skills ou compétences clés vont être amenés à fortement évoluer entre 2025 et 2030, avec un focus particulier sur le développement de 3 compétences techniques (IA/Big Data, connaissances/culture Tech, pensée systémique), de 2 compétences managériales (leadership/influence sociale, gestion de talents) mais aussi de 5 soft skills d’avenir (curiosité et apprentissage continu, pensée créative, résilience/adaptabilité/agilité, pensée analytique, motivation, empathie et écoute active)
Top 15 des métiers d’avenir d’ici 2030
Le rapport Future of Jobs 2025 liste le top 15 des métiers du futur, pour lesquels la demande sur le marché du travail devrait aller croissant avec les grands axes de changement qui structurent actuellement les stratégies entreprises :
- Experts et spécialistes de la Big Data
- Ingénieurs en FinTech
- Spécialistes IA et Machine Learning
- Développeurs d’applications et de logiciels
- Experts en management de la sécurité
- Spécialistes en Data Warehouses (entrepôts de données)
- Experts en véhicules autonomes et électriques
- Designer UI et UX
- Conducteurs de camions légers ou de services de livraison
- Experts IoT (Internet of Things)
- Data Analysts et Scientists
- Ingénieurs environnementaux
- Analystes en sécurité de l’Information
- Ingénieur Devops
- Ingénieurs en énergies renouvelables
FAQ : Organiser une conférence sur les métiers du futur
Organiser un événement dans votre entreprise sur les compétences d’avenir peut être utile pour informer, stimuler l’engagement et préparer vos équipes à anticiper les transitions du marché du travail.
Cela dépend de votre culture interne d’entreprise : les formats en présentiel ou hybrides avec des ateliers pratiques génèrent souvent le plus d’impact.
Une demi-journée complète (3–4 h), avec une conférence ou une table ronde d’1h et un atelier de 2-3h, est souvent idéale pour alterner inspiration et interaction.
Selon le format et les speakers, le tarif varie, n’hésitez pas à nous contacter pour recevoir votre devis de conférence sur mesure.
Pour mesurer le retour sur investissement de votre budget d’événement professionnel, vous pouvez organiser des enquêtes post-événement, mesurer l’impact avec des KPI internes sur engagement ou évaluer les progrès grâce aux formations suivies ou des plans d’action concrets déployés.
Oui, ils favorisent l’appropriation, la mise en application et l’impact durable sur les équipes.
D’ici 2030, Future of Jobs estime que les 15 métiers qui vont décliner et peut être disparaître le plus vite sont les suivants :
- Agent d’accueil à La poste
- Guichetiers et employés de banque
- Agents en saisie de données
- Caissiers et guichetiers
- Adjoints administratifs et secrétaires de direction
- Salariés de l’imprimerie et des métiers connexes
- Chargés de comptabilité, de la tenue des livres comptables et responsables de la paie
- Responsables d’inventaire et de la gestion des stocks
- Agent de transport et conducteurs
- Vendeurs à domicile, presse, vendeurs ambulants et travailleurs assimilés
- Graphistes
- Experts en sinistres, examinateurs et enquêteurs
- Fonctionnaires juridiques
- Secrétaires juridiques
- Télémarketeurs
En France, environ 400 000 personnes sont formées par an dans les secteurs d’avenir (numérique, industrie, énergie, IA), avec plus de 2 milliards d’euros investis dans les programmes “Compétences et métiers d’avenir”.
Selon le WEF Future of Jobs Report 2025 (page 28), parmi le top 5 des secteurs qui vont être les plus impactés par la transition technologique, l’automatisation et la robotisation d’ici à 2030, on retrouve :
- Le secteur du médical et de la santé (50% de postes humains en 2025 contre 34% en 2030)
- Le secteur public (53% contre 34% en 2030)
- Le manufacturing (43% VS 31%)
- L’immobilier (64% VS 42%)
- L’éducation et la formation (57% VS 39%)
Nos autres thématiques de conférences
QVT & Bien-être
La QVT et le bien-être en entreprise visent à créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés, épanouis et motivés.
Team management
Le team management consiste à guider, motiver et coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement.
Femmes & parité
Motivation pro
La motivation professionnelle repose sur des objectifs clairs, la reconnaissance et un environnement de travail stimulant.
Gestion de crise
Gestion du stress
La gestion du stress en entreprise repose sur la prévention, l'organisation du travail, et des pratiques favorisant le bien-être des employés.
Changement
RSE
La RSE en entreprise intègre des pratiques responsables pour concilier performance économique, impact social et respect de l'environnement.
Géopolitique
Économie
Ventes & Business
Les ventes et le business reposent sur la création de valeur, la satisfaction client et le développement de relations durables.
Notre guide du Celebrity Marketing ?
Agence d'influence
Contrats intervenants
Agence de stars
Contacter une star
Stars & événements
Définition
Risque
ROI & perfs
