Vous êtes confronté à des problématiques de management de collaborateurs appartenant à la Génération Y ? Faire appel à un conférencier ou intervenant en génération Y est la solution idéale pour recevoir les connaissances sur ce thème de société nécessaires pour s’adapter et réussir à intégrer vos collaborateurs dans votre organisation.
Génération Y : la nouvelle force dominante du marché du travail
Quel que soit le nom qu’on leur donne (millenials, génération 2.0, digital natives) les dirigeants d’entreprise doivent intégrer une réalité simple : la génération Y représente aujourd’hui 50% des effectifs du marché du travail et d’ici 2025, ce nombre aura monté à 75%. Dans cette optique, il est absolument nécessaire de comprendre les spécificités et attentes de cette nouvelle vague de travailleurs car ils font forcément partie de vos collaborateurs ou clients et demain, ils constitueront même la majorité d’entre eux.
On peut définir la génération Y comme les personnes étant nées entre 1980 et 2000. Comme pour les générations précédentes (les Baby-boomers et la génération X), ses représentants ont grandi dans un contexte socio-culturel particulier qui leur a donné des repères et des aspirations différentes. Il est alors fondamental pour les managers et les recruteurs de comprendre ces attentes et particularités de la génération Y pour les attirer dans l’entreprise, les fidéliser et optimiser leur potentiel.
Pour préparer votre entreprise à l’accueil et l’intégration de cette nouvelle génération, vous pouvez convier des conférenciers experts sur les millenials en entreprise.
Génération Y : une nouvelle forme de management pour une nouvelle génération
La génération Y n’est pas plus homogène que les précédentes, mais le contexte socio-culturel dans lequel elle a grandi l’a dotée de caractéristiques largement partagées et qui viennent aujourd’hui remettre en cause les méthodes de travail et de management traditionnels. La génération Y est :
– Mondialisée
– Connectée et familière des nouvelles technologies
– Adepte des pratiques collaboratives
– Davantage attirée par l’entrepreneuriat
– Cherche avant tout l’épanouissement personnel
– N’est plus autant attirée par les grandes entreprises ni les longues carrières
Parce que bientôt la génération Y sera majoritaire dans les entreprises, c’est le management qui doit s’adapter à elle et pas l’inverse. Pour les attirer et exploiter tout leur potentiel, il est nécessaire d’adapter la stratégie de l’entreprise et mettre en place de nouvelles méthodes de travail qui correspondent aux attentes des millenials :
– Environnement de travail moderne
– Nouveaux critères et méthodes d’évaluation des performances
Au-delà de recevoir des conférenciers sur la génération Y, il est aussi intéressant et bénéfique pour votre entreprise d’avoir une vision plus tournée vers l’avenir en prenant en compte les générations futures, non seulement parce qu’elles intégreront le monde du travail d’ici quelques années, mais aussi parce qu’elles peuvent constituer de potentiels consommateurs pour vous. Alors pour contacter un conférencier expert de la génération Z ou de la génération alpha, rendez-vous directement sur notre plateforme !
Simone & Nelson vous aide dans la recherche d’un intervenant pour parler de la génération Y
La grande majorité des entreprises françaises intègre aujourd’hui des membres de la génération Y et pourtant beaucoup ont des difficultés à comprendre ces nouveaux collaborateurs ou à adapter de manière efficace leur stratégie pour les attirer, fidéliser et motiver.
Pour mieux cerner les enjeux liés à la génération Y et vous aider à sélectionner le conférencier en génération Y qui saura optimiser vos méthodes de travail et de management, Simone & Nelson vous propose un accompagnement sur-mesure. Grâce à notre équipe experte, trouvez la personnalité qui répondra à votre besoin pour booster la crédibilité et la visibilité de votre conférence.
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