Vos employés sont démotivés et ne voient pas la finalité de leurs tâches quotidiennes ? La quête de sens au travail se ressent dans leur moral ? À une époque où les travailleurs cherchent de plus en plus à donner de la signification à leurs actions, engagez un intervenant sur redonner du sens au travail afin de rendre une dimension plus humaine à vos méthodes de management.
La quête de sens au cœur des préoccupations de la Génération Y
Dans l’organisation du monde du travail telle que nous la connaissons aujourd’hui, plus d’un salarié se demande quelle est la finalité du labeur qu’il accomplit chaque jour. En effet, il devient plus compliqué d’apprécier les retombées de ce que l’on construit à l’ère de la bureaucratie et de la digitalisation des métiers, entre autres.
Si les générations précédentes s’étaient beaucoup plus accoutumées à l’idée de travailler « pour payer les factures » et surtout acquérir des biens matériels, une étude de Bloomberg révèle que les générations contemporaines et à venir sont bien plus à la recherche d’expériences, notamment de voyages et de tourisme. Ce constat se reflète dans leurs aspirations au travail, comme le révèle une enquête de Deloitte : plus de la moitié d’entre eux n’envisage pas de travailler avec des employeurs dont ils ne partagent pas l’éthique.
Ces données s’inscrivent donc dans l’optique de donner de la signification à leur carrière, bien au-delà de l’aspect financier et en adéquation avec leurs valeurs.
Comment rendre légitimes les missions quotidiennes ?
Il existe plusieurs façons d’être en accord avec la finalité de ses tâches :
- En créant sa propre entreprise dans un domaine qui vous tient à cœur, qu’il soit social, innovant ou environnemental ;
- En choisissant soigneusement la société dans laquelle vous souhaitez travailler en fonction de ses valeurs, son éthique et sa vision de long terme, il sera plus facile de comprendre pourquoi vous mettez vos compétences à sa disposition ;
- En tentant de trouver ce qui vous rend heureux dans vos activités quotidiennes, en faisant abstraction des résultats finaux qui vous sont demandés pour vous focaliser sur ces missions en elles-mêmes ;
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