La géopolitique n’est plus un sujet d’experts. C’est un enjeu business. Guerre en Ukraine, rivalité Chine–États-Unis, guerre en Iran, tensions commerciales, explosion des cyberattaques, fragmentation du commerce mondial…
Aujourd’hui plus que jamais, la géopolitique s’est imposée comme un facteur direct de performance, de risque et de survie pour les entreprises. Alors, comment anticiper les prochaines crises pour protéger et développer l’activité ? Organiser une conférence sur la géopolitique pour votre entreprise permet de mieux anticiper les risques, éclairer les décisions d’investissement, renforcer la culture stratégique interne et sécuriser les opérations internationales. Fournir de la connaissance à vos collaborateurs sur les enjeux des relations internationales est désormais un outil d’aide à la décision stratégique.
Notre 5 de conférenciers pour parler de géopolitique
Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?
Les formats les plus adaptés pour pour parler de relations internationales
Conférence plénière
(format le plus demandé) : Durée : 45 à 90 min. Idéal pour les conventions et séminaires annuels
Séminaire COMEX
(format premium) : conférence suivie d’un échange stratégique. Très forte valeur.
Ateliers stratégiques
Format petit groupe et interaction forte. Idéal pour direction stratégie et direction risques
Panel d'intervenants
Excellent pour croiser plusieurs expertises sur la géopolitique.
Conférence hybride
Visioconférences, webinaires, social media
Les 4 dates clés pour parler de tensions internationales dans votre entreprise
21 mars 2026 - Journée internationale de la paix
Cette journée des Nations Unies est directement liée aux thèmes géopolitiques : paix, conflits, diplomatie, sécurité collective. C’est une date stratégique pour organiser une conférence autour des conflits contemporains, des processus de paix, et des enjeux régionaux ou mondiaux.
9 mai 2026 6 Journée de l’Europe
Un moment symbolique pour réfléchir aux enjeux géopolitiques européens, aux relations avec la Russie, la sécurité, la défense, l’énergie et les partenariats internationaux.
15-17 juin 2026 - G7 France
C’est une période particulièrement propice pour des événements parallèles sur stratégie internationale, alliances économiques et priorités géopolitiques régionales (énergie, défense, climat).
8 septembre 2026 - Journée internationale de la démocratie
Parce que la démocratie est un pilier des relations internationales, elle façonne le dialogue entre États, la coopération multilatérale, la protection des droits humains et les décisions politiques partagées à l’échelle mondiale, des sujets essentiels pour comprendre les dynamiques globales.
Les profils de conférenciers plébiscités pour parler de géopolitique
Plusieurs profils de conférenciers sont particulièrement pertinents pour parler des sujets internationaux :
Anciens diplomates
Ils apportent une vision terrain et une compréhension réelle du pouvoir
Anciens militaires
Ils apportent une compréhension stratégique, une expérience du terrain et une vision de la culture du risque
Analystes géopolitiques
Ils sont experts en décryptage et ont une approche basée sur la pédagogie
Experts en intelligence économique
Ils sont experts en décryptage et ont une approche basée sur la pédagogie
Journalistes internationaux
tensions internationales dans votre entrepriseIls apportent une vision concrète et une lecture accessible des enjeux des relations internationales et des conflits.
17 idées de thématiques de conférences sur les stratégies géopolitiques
- Le nouvel ordre mondial : les États-Unis, gendarmes du monde
- Chine vs États-Unis : qui dominera ?
- Les nouvelles guerres économiques
- Russie et États-Unis : ennemis ou alliés ?
- Le risque de fragmentation du monde
- L’Europe face aux grandes puissances : sommes-nous toujours un pouvoir de taille en 2026 ?
- Les nouvelles routes commerciales
- Les risques géopolitiques pour les entreprises françaises
- Les crises énergétiques futures : pétrole, eau, électricité
- La guerre des technologies
- La géopolitique des ressources
- Le retour des blocs en 2026 ?
- Les risques pays pour les entreprises
- Le monde en 2030
- L’impact de la géopolitique et de la macroéconomie sur l’entreprise : Comprendre les grands enjeux mondiaux, anticiper les risques et opportunités pour l’entreprise, adapter sa stratégie dans un contexte international incertain.
- Les secteurs les plus menacés par les risques géopolitiques en France et solutions concrètes
- Refonte des stratégies de supply chain pour lutter contre les risques géopolitiques et l’impact business en France
Ils nous ont fait confiance
4 statistiques business clés montrant que l’évolution géopolitique est stratégique
97% des dirigeants français
(COMEX, CODIR) déclarent que leur entreprise a déjà subi les effets de chocs géopolitiques (hausse des coûts, rupture des chaînes d’approvisionnement) - Baromètre Géopolitique & Business de l’ESSEC
23% des leaders français
classent les conflits géopolitiques parmi le top 5 des menaces pour leur business derrière la cybercriminalité, l’inflation et la volatilité microéconomiques (Pwc 2024)
100 milliards d’€ de PIB et 500 000 emplois
seraient à risque en France dans ce contexte d’instabilité géopolitique qui met les entreprises sous pression (BCG 2025)
8% des dirigeants français d’entreprises
opérant à l’international estiment que leurs processus internes de continuité de l’activité seraient très efficaces en cas de risque géopolitique avéré. (Denton - Résilience géopolitique des entreprises françaises opérant à l’international)
Quelles qualités sont recherchées être un bon conférencier en géopolitique ?
Un excellent intervenant en relations internationales doit :
Être crédible : disposer d’une expérience réelle et terrain
Être pédagogique : capacité à simplifier le jargon
Être concret pour parler de l’impact business
Être stratégique et être capable d’avoir une vision long terme
Être impactant pour marquer l’audience
Les 5 grands enjeux des relations internationales dans le monde en 2026
1. Conflit Russie-Ukraine et tensions en Europe
La guerre entre la Russie et l’Ukraine se poursuit sans solution durable, avec des frappes et des attaques disruptives, tout en maintenant une pression sur les approvisionnements énergétiques, la sécurité européenne et les relations transatlantiques. Des pourparlers de paix sont en cours, mais la situation reste volatile.
2. Tensions persistantes au Moyen-Orient
Les tensions entre l’Iran et Israël (relayées par des groupes affiliés comme les Houthis) restent un point chaud, avec des confrontations par procuration qui compliquent toute solution diplomatique durable. Les risques d’escalade régionale et l’implication de grandes puissances augmentent l’instabilité. Par ailleurs, les États-Unis ont renforcé leur présence militaire marine près de l’Iran en 2026 et sont passés à l’attaque militaire avec Isräel et d’autres États du Golfe début mars 2026. La guerre à Gaza et le conflit Israélo – Palestinien reste toujours présent en toile de fond.
3. Intervention des États-Unis au Venezuela
Début 2026, une opération militaire menée par les États-Unis contre le gouvernement de Nicolás Maduro a déclenché une crise d’envergure, suscitant des condamnations internationales et des interrogations sur le droit international, la souveraineté nationale et le rôle des puissances dans les affaires régionales avec les questions d’ingérence territoriale en ligne de mire.
4. Polarisation géopolitique et rivalités mondiales
Selon les grandes analyses des risques mondiaux, la concurrence entre grandes puissances (États-Unis, Chine, Russie), ainsi que les affrontements géoéconomiques (tarifs, technologie, chaînes d’approvisionnement et politique commerciale), figurent parmi les principaux dangers géopolitiques pour 2026. Ces rivalités impactent directement la stabilité de régions clés et l’ordre mondial.
5. Enjeux stratégiques multilatéraux
Par ailleurs, d’autres risques géopolitiques se dessinent en 2026. Parmi eux, la fragmentation des relations internationales (tensions entre blocs politiques et économiques), les pressions sur les institutions internationales (ONU, OTAN, retrait des États-Unis de 66 grands accords internationaux) pour jouer un rôle plus central dans la prévention des conflits, la compétition technologique et commerciale continue de s’intensifier (rivalités autour de l’IA, de la cybersécurité, des semi-conducteurs et autres technologies stratégiques), des crises humanitaires persistantes (terrorisme, famine, migrations climatiques) dans plusieurs régions d’Afrique et du Moyen-Orient et pour finir des tensions croissantes autour des ressources naturelles, de l’énergie (pétrôle au Venezuela) ou du commerce maritime.
Ces conflits et enjeux ne sont pas isolés : ils sont liés à des dynamiques structurelles de puissance, d’économie et de technologie qui transforment les relations internationales. Ils affectent toute la nation : de la sécurité énergétique aux alliances militaires, en passant par les marchés globaux et la coopération institutionnelle.
10 soft skills les plus recherchées liées à la géopolitique
Ces compétences de savoir-être sont critiques pour les dirigeants qui souhaitent comprendre et anticiper les impacts business des enjeux géopolitiques :
Leadership
Gestion de crise
Compréhension interculturelle
Adaptabilité
Vision stratégique
Décisions en incertitude
Capacité d'anticipation
Analyse des risques
Intelligence situationnelle
Pensée critique
FAQ sur les conférences sur la géopolitique
Pour anticiper avec des scénarios réalistes, comprendre les dynamiques des équilibres de puissances en jeu et décider au mieux en COMEX ou CODIR. Faire appel à un spécialiste en géopolitique français ou un analyste géopolitologue pour intervenir dans votre entreprise vous permettra d’affiner votre vision stratégique.
Les prix varient en fonction de l’expertise de l’intervenant et des modalités souhaitées pour la conférence. Contactez-nous pour recevoir votre devis de conférence sur-mesure.
Les conférences sur les relations internationales sont idéales pour les décideurs de toutes les entreprises : COMEX, dirigeants (Codir) et managers (C-level, top management et middle management).
Par ailleurs, pour les secteurs très exposés aux risques géopolitiques (industrie, défense, énergie, entreprises à l’international), toute l’entreprise peut participer.
Les deux fonctionnent. Mais le présentiel est plus impactant.
1 fois par an minimum. Pour un dirigeant, organiser une conférence géopolitique n’est plus optionnel. C’est un outil stratégique qui permet d’anticiper, de décider et de protéger son entreprise. Dans un monde instable, la compréhension du monde est un avantage concurrentiel.
Voici une vue d’ensemble des 8 secteurs en France les plus exposés aux risques géopolitiques et internationaux :
- Aéronautique & défense : ce secteur, qui comprend des acteurs majeurs comme Airbus ou Safran, dépend fortement des chaînes d’approvisionnement mondiales (notamment pour les terres rares et composants critiques). Il est exposé aux tensions sino-américaines et aux politiques commerciales car toute perturbation des échanges ou des approvisionnements de matières premières rares peut affecter la production.
- Énergie & hydrocarbures : La France reste dépendante des importations d’énergies fossiles même si elle développe les renouvelables. Cette dépendance la rend sensible aux chocs géopolitiques sur les marchés de l’énergie (prix du pétrole, gaz, sanctions, droits de douanes) qui peuvent impacter les coûts industriels et la compétitivité.
- Infrastructure & transport : Les infrastructures essentielles (ports, réseaux ferroviaires, énergie, télécommunications) sont fortement vulnérables aux tensions géopolitiques, aux attaques et aux disruptions des chaînes globales. Par exemple, les cyberattaques ou les blocages liés à des conflits peuvent perturber les flux logistiques.
- Santé & soins de santé: Le secteur de la santé est ciblé par des cybermenaces sophistiquées et dépend de chaînes d’approvisionnement internationales (médicaments, dispositifs médicaux). Les tensions géopolitiques peuvent affecter la disponibilité de certains intrants essentiels (pénuries de médicaments) et l’accès aux données sensibles.
- Automobile, électronique et mécanique : ces industries manufacturières ont d’importantes dépendances aux importations de composants (semi-conducteurs, électronique, matières premières). Les perturbations géopolitiques des chaînes d’approvisionnement (sanctions, blocus commerciaux) peuvent créer des pénuries et retards de production.
- Chimie et matériaux industriels : ce secteur est exposé aux marchés internationaux pour les intrants et exportations. Toute perturbation géopolitique affecte les coûts des matières premières et les voies commerciales, ce qui peut impacter la compétitivité.
- Finance & assurance : Les banques, assurances et institutions financières françaises sont sensibles aux chocs géopolitiques et économiques internationaux, notamment via la Bourse, les marchés de capitaux, la volatilité des taux ou la détérioration de l’activité économique globale.
- Transport maritime & logistique : les réseaux logistiques internationaux sont directement affectés par des tensions géopolitiques (routes maritimes, conflit en mer, sanctions commerciales), ce qui peut impacter la continuité des chaînes d’approvisionnement.
Ces secteurs sont les plus sensibles aux risques géopolitiques : c’est-à-dire ceux dont les activités, chaînes d’approvisionnement (supply chains) ou performances économiques peuvent être significativement impactés par des tensions internationales, des conflits, des sanctions ou des ruptures de marché.
Nos autres thématiques de conférences
Découvrez les autres thématiques que nos experts peuvent aborder lors de conférences. Bien-être au travail, motivation, leadership et management ou encore environnement et RSE, nos intervenants proposent une variété de thématiques dans l’ère du temps et qui sauront répondre à vos problématiques d’entreprise.
QVT & Bien-être
La QVT et le bien-être en entreprise visent à créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés, épanouis et motivés.
Team management
Le team management consiste à guider, motiver et coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement.
Femmes & parité
Motivation pro
La motivation professionnelle repose sur des objectifs clairs, la reconnaissance et un environnement de travail stimulant.
Gestion de crise
Gestion du stress
La gestion du stress en entreprise repose sur la prévention, l'organisation du travail, et des pratiques favorisant le bien-être des employés.
Changement
RSE
La RSE en entreprise intègre des pratiques responsables pour concilier performance économique, impact social et respect de l'environnement.
Géopolitique
Économie
Ventes & Business
Les ventes et le business reposent sur la création de valeur, la satisfaction client et le développement de relations durables.
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