Dans un contexte économique de plus en plus concurrentiel, la performance des collaborateurs en entreprise devient cruciale. Si les compétences techniques entrent en jeu, la dimension mentale et psychologique n’est pas à mettre de côté pour autant. Au contraire, un état d’esprit solide rime avec efficacité organisationnelle. Pour ce faire, les dirigeants et la fonction RH ont un rôle clé, à eux de donner la dynamique collective au groupe. Pour venir en appui aux managers, le coaching mental, inspiré du sport de haut niveau peut être bénéfique.
Ainsi, faire appel à un conférencier axé sur le collectif, le leadership et la motivation des employés, peut s’avérer judicieux afin de booster les performances individuelles et organisationnelles de votre entreprise.
Comprendre la culture de la gagne en entreprise
Définition et principes de la culture de la gagne
La culture de la gagne ne rime pas uniquement avec performance chiffrée. Certes la question des résultats se pose mais il s’agit avant tout d’un état d’esprit. Derrière cette philosophie se cache donc la dimension de progression, et ce, rythmée par l’effort et l’apprentissage. Donner le meilleur de soi, chercher à se surpasser tout en acceptant que le chemin est jalonné d’obstacles, voilà en quoi consiste cette culture de la gagne. Vous l’aurez compris, cette culture organisationnelle est donc basée sur des notions clés telles que la soif d’apprendre et la quête d’excellence, le tout en impliquant à la fois la sphère personnelle que collective. Car comme dit le proverbe, seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.
Culture de la gagne, quels bénéfices pour l’entreprise ?
Lorsque la culture de la gagne s’ancre au sein d’une entreprise, les effets positifs sont nombreux. Cette manière de manager permet notamment de :
- Renforcer la motivation des employés et l’engagement des collaborateurs
- Faire en sorte que les collaborateurs se sentent impliqués dans un projet d’entreprise commun, porteur de sens
- Présenter les objectifs de performance comme une quête à laquelle chaque collaborateur adhère, plus question de subir la chose
- Rester compétitif sur le marché, se démarquer des autres pour ne pas devenir obsolète dans une société où les compétences techniques changent rapidement
- Développer la notion d’adaptation et de résilience face au changement
- Anticiper les évolutions à venir
Et ce n’est pas le nageur Camille LACOURT qui vous dira le contraire. En 2022, à l’occasion d’une conférence interne de fin d’année SAP, il expliquait justement aux collaborateurs de ce centre de R&D, les nombreux avantages de ce type de management.
Vous souhaitez en savoir davantage sur les bénéfices RH ? Profitez de notre retour sur évènement pour avoir un aperçu de ce qui vous attend !
Le coaching mental : un levier de performance
Les fondamentaux du coaching mental
Pour développer cette culture de la gagne, le coaching mental est un outil précieux.
Souvent associé aux sportifs de haut niveau, cette pratique et les enseignements managériaux qui la composent se transposent tout aussi bien au monde du travail quel que soit le secteur d’activité.
Plus concrètement, le coaching mental vient cibler des aspects que bon nombre de personnes ne réussissent pas à gérer par elles-mêmes. Dans les failles émotionnelles et psychologiques les plus courantes, on retrouve la confiance en soi, la concentration ou encore la gestion du stress. Pour cause, d’après une étude réalisée en 2025 par OpinionWay pour La Fondation Ramsay Santé, 59% des Français déclarent ressentir du stress, contre 51% en 2017. Parmi les principales causes de stress, on retrouve la vie professionnelle à 34%. Pour faire face à cela, l’expert va ainsi aiguiller les parties prenantes de l’entreprise, de façon à aider collaborateurs et managers à mieux se connaître, à réguler leurs émotions et à rester efficaces en cas de pression.
Par ailleurs, notez que les effets positifs du coaching mental ne se font ressentir qu’après un travail en profondeur. Comme le souligne Christophe ANDRÉ, psychiatre et psychothérapeute, si l’on prend l’exemple de la confiance en soi, elle se construit avec le temps, l’expérience et la formation continue. Ce n’est pas quelque chose d’inné ni d’acquis, cela évolue. Si ces capacités émotionnelles peuvent s’améliorer petit à petit, elles ne sont pas acquises pour autant et peuvent même régresser.
Réitérer régulièrement l’expérience d’inviter un conférencier axé sur le développement personnel et le management se révèle donc être la solution. Vous maximiserez ainsi les résultats.
S’inspirer du sport de haut niveau
Si faire intervenir des professionnels de la santé mentale pour parler de culture de la gagne se révèle pertinent, les athlètes sont tout aussi aptes à parler du sujet. Cette philosophie prend en effet une place importante dans le milieu sportif. Les fervents de sport savent que la différence se joue souvent sur le plan mental. Ce n’est pas Tony PARKER qui dira le contraire. Face à l’adversité, le basketteur nous le rappelle : “ Les mauvais moments nous permettent d’apprendre beaucoup plus que les bons…Ils nous permettent la naissance de grands moments dans le futur”
La culture de la gagne ce n’est donc exceller en permanence mais apprendre à rebondir lorsque c’est nécessaire. Comme dirait Nelson MANDELA : “ Je ne perds jamais, soit je gagne, soit j’apprends”.
Pour en revenir au sport, les astuces données par les entraîneurs tel que l’ex rugbyman Marc LIÈVREMONT ne sont autres que :
- la visualisation
- la définition d’objectifs clairs
- la pensée positive
- le “fake it until you make it”(« Faire semblant jusqu’à ce qu’on y arrive »).
Tous ces procédés sont liés, et couplés les uns aux autres, ils permettent d’arriver au but prédéfini. Ces petits coups de pouce peuvent donc facilement s’affranchir des frontières sportives pour s’implanter dans la vie de tous les jours, dans le cadre professionnel comme personnel.
Managers : instaurer une culture de la gagne par le haut
Le rôle des dirigeants et managers
La culture de la gagne peut s’appliquer à tous les niveaux, sans distinction hiérarchique. Toutefois, lorsque l’initiative vient d’en haut, soit lorsque les managers donnent l’exemple, le reste de la chaîne est plus susceptible de s’en acculturer. On peut ici parler de mimétisme. Au même titre qu’un enfant reproduit les gestes et les paroles de ses parents, les employés reproduisent les actes et les manières de penser de leurs leaders.
Pour les dirigeants, il est donc intéressant de s’informer sur le sujet, de se former eux-mêmes avant d’en faire part à leurs équipes. Effectivement, il est plus judicieux de maîtriser le sujet avant d’en parler aux autres. Aux managers donc de donner le ton et d’ incarner les valeurs qu’ils souhaitent transmettre. Leur posture, leur manière de gérer la pression et leur exemplarité ont un impact direct sur la performance collective.
Mais vous l’aurez deviné, à moins d’être déjà formé sur le sujet, un manager n’a pas toujours les clés pour mener à bien ses équipes sur le plan mental. C’est pourquoi organiser des conférences ou bien des ateliers de groupe, pour plus de proximité et d’interaction s’avère intéressant. Qu’il s’agisse de sportifs, d’experts en psychologie, ou encore d’anciens accidentés, chacun de ses profils est en mesure d’aborder des thématiques autour de la culture de la gagne. Résilience, acceptation, dépassement de soi sont autant de sujets qui permettront à vos employés de mieux appréhender leur futur professionnel.
L’engagement des équipes, un moyen de renforcer l’esprit de groupe
Faire appel à un conférencier pour développer cette culture de la gagne, c’est aussi miser sur le collectif. Nul besoin de vous le rappeler : l’union fait la force. La performance durable repose donc sur des équipes soudées. Cette philosophie axée sur la réussite renforce l’esprit de groupe, et inversement la dynamique collective favorise la réussite. Vous l’aurez compris, ces deux notions sont étroitement liées, l’une ne va pas sans l’autre.
La communication et l’alignement entre objectifs individuels et collectifs pourraient bel et bien être le fondement de ce mantra. En somme, lorsque chacun comprend le sens de son action, l’engagement devient naturel. En reliant les ambitions personnelles à la réussite du groupe, l’entreprise renforce ainsi l’esprit d’équipe et crée un climat où la performance rime avec entraide et sentiment d’appartenance.
Viser l’excellence, c’est bien mais attention toutefois à ne pas tomber dans l’excès.
La culture de la gagne ne doit pas rimer avec pression ni obsession. Bien au contraire, réussir c’est aussi apprendre de ses erreurs, se laisser une marge de manœuvre et accepter que tout ne soit pas parfait en permanence. Même si pour beaucoup de managers, l’objectif serait de l’atteindre, en réalité, la perfection n’existe pas, pour la simple est bonne raison que nous ne sommes pas des robots mais des humains. Comme disait l’entraîneur de football américain Vincent LOMBARDI : “La perfection n’est pas atteignable mais visez la perfection, car en échouant, vous atteindrez l’excellence”.
Notre top 5 conférenciers axés culture de la gagne :
Pour en comprendre davantage sur cette philosophie, pourquoi ne pas organiser une conférence sur le sujet avec l’un de nos intervenants ?
Médecins ou encore sportifs, découvrez à travers leurs propres regards et témoignages comment atteindre cette excellence, quelles sont les choses à mettre en place et celles à ne pas faire.
Docteur en médecine, Christophe ANDRÉ est un psychiatre et psychothérapeute spécialisé dans le traitement des troubles anxieux et dépressifs. Apôtre dans l’introduction de la méditation dans les pratiques de soin en France, il exerce au sein d’une unité de psychothérapie comportementale et cognitive à l’hôpital Sainte-Anne à Paris. Auteur de plusieurs publications, il a reçu en 2007, le prix Psychologies-Fnac.
Marie-Amélie LE FUR est une athlète française handisport. Praticienne de l’athlétisme depuis l’âge de 6 ans, elle a obtenu de nombreux titres internationaux sur plusieurs distances.
Elle est présidente du Comité paralympique et sportif français depuis décembre 2018.
Aujourd’hui elle intervient en entreprise pour aborder des thématiques telles que le succès et l’échec, le rebond ainsi que la diversité et l’inclusion.
Contactez Marie-Amélie LE FUR : [email protected]
Ancien joueur de rugby à XV et à Sept, c’est au travers du parcours de Marc LIÈVREMONT et de ses interventions, que l’on découvre les valeurs solides d’esprit d’équipe et de collectif apprises dès l’école de rugby. Du rugbyman aux 25 sélections en équipe de France, à l’entraîneur et sélectionneur de haut niveau qui fera briller ses joueurs, l’ancien troisième ligne aile est une figure du rugby français. Il pratique avec brio « l’art du cadrage et du débordement » pour fédérer son public dans une inspiration et une motivation commune.
Michael JEREMIASZ est un athlète français de tennis en fauteuil roulant qui a évolué en tant que professionnel de 2001 à 2016.
Figure emblématique du tennis handisport, Michael est classé N°1 mondial du tennis en fauteuil en 2005 et remporte le titre de champion de France en 2006. Dix ans plus tard, il est le porte-drapeau de la délégation française lors des Jeux paralympiques de Rio. Fondateur de l’association “Comme Les Autres”, cet athlète de haut niveau intervient en conférence pour partager son histoire, ainsi que ses méthodes pour rebondir après une épreuve.
Erick BOITEL est un conférencier, Docteur en Psychologie de la Performance. Il travaille auprès de sportifs de haut niveau et de chefs d’entreprise. Il propose des interventions, formations et coachings mentaux et surtout intervient comme conférencier autour de différents piliers comme les ressources psychologiques, l’excellence, la motivation , la performance et bien d’autres sujets encore. Erick est un show man de la Psychologie.
Dans un monde professionnel où l’individualisme a tendance à prendre de plus en plus d’ampleur, investir sur la dimension collective devient alors un atout majeur.
Vous l’aurez compris, opter pour une culture de la gagne, c’est miser sur l’aspect humain et relationnel aussi bien que sur les compétences techniques de vos employés.
Pour vous aider à développer cette philosophie, rien de mieux que de vous tourner vers des experts du sujet. Faire appel à des conférenciers et notamment à des sportifs sera donc votre meilleur outil pour amener vos équipes au sommet.