Organisez votre conférence professionnelle sur l’innovation en entreprise
La disruption accélère, les exigences du marché ne cessent d’évoluer, pour ne pas devenir obsolète face aux autres acteurs du marché, une seule solution : innover. Plus qu’une option, l’innovation est un réel levier stratégique, la performance de votre entreprise en dépend. Autour de l’innovation, vos enjeux clés gravitent : changement, transformation digitale, RSE, nouvelles technologies, rupture des modèles économiques traditionnels…
Vouloir innover est une chose, passer à l’action en est une autre. Alors pour ce faire, rien de mieux que d’être accompagné et ce notamment en faisant intervenir des experts du domaine. N’hésitez plus et contactez-nous pour trouver celui ou celle qui saura parler changement et adaptation auprès de vos employés.
Notre 5 de conférenciers pour parler d’innovation en entreprise
Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?
Les formats les plus adaptés pour parler d’innovation
Voici quelques formats d’événements professionnels adaptés pour aborder le sujet de l’innovation en entreprise :
Ateliers & Tables rondes
Petits groupes pour travailler sur des idées, des prototypes légers, un format actionnable (ex : design-thinking rapide)
Séminaire pro
Format plus long
(½ journée à journée complète) pour rassembler équipes innovation, managers, équipes opérationnels autour d’une feuille de route, d’un challenge
Conférences plénière
Moment fort pour l'ensemble des parties prenantes.
Format de masse idéal pour une première approche concernant l’innovation au sein d’une entreprise.
Webinaire
Utile si l’entreprise repose sur plusieurs sites ou si l’on souhaite toucher l’ensemble des collaborateurs (y compris télétravailleurs).
Format moins immersif mais avec une plus large diffusion.
Format Grand entretien
Question/réponse mené entre l’intervenant et un animateur ou un membre de votre entreprise
Les profils de conférenciers les plus adaptés pour parler d’innovation
Les types de conférenciers sollicités pour parler d’innovation au travail sont variés.
Pour maximiser l’impact, gagner en crédibilité et en engagement auprès de vos équipes, voici une recommandation de profils :
Professeurs/ chercheurs
Capacité à captiver un public mixte (managers et opérationnels) et à vulgariser le discours pour l’adapter à la réalité de l’organisation
Chefs d'entreprise
Vision très terre à terre du sujet puisque les entrepreneurs innovants parlent en connaissance de cause, d’égal à égal
Experts
Spécialistes reconnus dans le secteur de l’innovation (digitalisation, nouveaux business-models, technologies émergentes)
Scientifiques
Designers-thinkers, professionnels de la R&D…
Animateurs TV
Spécialisés dans les innovations, à même d’animer des tables rondes ou des formats type ‘Interview’
17 idées de thématiques de conférences sur l’innovation pour 2025-2030
- Comment créer une culture de l’innovation : de l’idée au prototype
- Nouveaux business-models & disruption : comment anticiper et saisir l’opportunité
- Digitalisation & technologies émergentes : IAG, IoT, data au service de l’innovation
- Innovation centrée utilisateur : design-thinking et co-création au cœur de l’entreprise
- Agilité & expérimentation : piloter l’innovation en mode test and learn
- Économie circulaire & innovation durable : inventer la croissance responsable
- Innovation produit et innovation service : comment équilibrer les deux dans une ETI/PME
- Collaboration écosystémique : start-ups, universités, partenaires externes comme levier d’innovation
- Time-to-market & efficacité : accélérer l’innovation sans sacrifier la qualité
- Leadership et innovation : rôle des managers & direction pour libérer le potentiel d’innovation
- Culture d’échec assumée : transformer les erreurs en apprentissages pour innover
- Innovation hybride / remote : comment innover malgré un environnement de travail dispersé ou à distance
- Mesurer l’innovation : indicateurs, KPI, suivi et retour sur investissement (ROI) pour vos projets
- Mindset entrepreneurial & innovation : comment diffuser une culture d’entreprise favorisant l’innovation au quotidien
- Innovation et technologies de rupture : comment cultiver l’innovation en contexte incertain
- Cultiver l’audace et sortir du cadre : innovation et disruption
- Innovation collaborative et intrapreneuriat : les méthodologies pour innover (design thinking, lean startup, prise d’initiative, sérendipité…)
Ces thèmes peuvent être modulés et même combinés en fonction du public ciblé, des attentes, des objectifs de chacun.
Ils nous ont fait confiance
L’innovation, un enjeu variable en fonction des secteurs
Tous les secteurs ne sont pas soumis à la même pression en matière d’innovation. Parmi les entreprises les plus innovantes, on retrouve :
- La recherche & développement (R&D) dans le domaine scientifique :
La R&D est au cœur de l’innovation, car elle vise à produire de nouvelles connaissances, à repousser les frontières du savoir et à transformer des découvertes scientifiques en applications concrètes. - Le secteur pharmaceutique (laboratoires, entreprises) :
Dans le secteur pharmaceutique, l’innovation est vitale pour répondre aux enjeux de santé publique, développer de nouveaux traitements et s’adapter à l’évolution rapide des maladies, des besoins médicaux. - Le secteur de l’industrie pétrolière et chimique :
L’innovation y est stratégique pour améliorer l’efficacité des procédés, réduire l’impact environnemental et répondre aux exigences croissantes en matière de transition énergétique et de sécurité. - Les services TIC (Technologies de l’Information et de la Communication) :
Les services TIC évoluent dans un environnement en mutation constante, où l’innovation est indispensable pour suivre le rythme des avancées technologiques, de la digitalisation et des nouveaux usages. - Le secteur de l’Information et de la Communication :
Dans ce secteur, l’innovation permet de renouveler les formats, les canaux de diffusion et les modes d’interaction afin de capter l’attention des publics et s’adapter à des comportements médiatiques en perpétuelle évolution.
l’innovation en entreprise : quels sont les éléments moteurs et quels sont les freins ? et quels sont les freins ?
Parmi les facteurs favorisant l’innovation en entreprise en B2B, par ordre décroissant, on retrouve :
- La stratégie, la prise de décision et l’innovation comme priorité du top management et de la direction générale (59%)
- Le focus sur les clients, les avis et les retours d’expérience (51%)
- Le développement et la mise en place d’outils technologiques dédiés à la collaboration et au management de l’innovation (42%)
- Des budgets déployés, des processus clairs et des incitations à adopter des démarches innovantes (41%)
- L’investissement dans la formation continue et le plan de développement des compétences des équipes sur la créativité (37%)
- Une culture d’entreprise transparente, acceptant l’échec, réduisant les silos de travail, avec une belle diversité des talents et un suivi des initiatives innovantes (34%)
Les barrières et freins à l’innovation sont en miroir de ces facteurs favorisant avec :
- 35% des innovations bloquées par des mentalités traditionnelles
- 32% par la peur du risque
- 30% par une faible tolérance à l’erreur
- 24% pour des raisons de cloisonnement entre équipes et silos de travail
- 20% de résistances aux idées qui ne viennent pas de l’exécutif et du C-level
- 18% de résistances aux points de vue et expertises externes à l’entreprise
- 17% à des process trop indépendants de l’innovation
4 statistiques clés sur l’importance stratégique de l’innovation en entreprise
- 46% des entreprises de 10+ salariés ont mené une innovation produit (19%) ou processus (39%) – Insee 2022
- 9% du CA représenté par les nouveaux produits lancés par les entreprises via une démarche d’innovation (contre 10% de CA en investissement) – Les entreprises innovantes en 2022
- 2x plus d’innovation dans les secteurs concurrentiels (76,7%) que dans les secteurs sans concurrents (38,8%) – Innovation & Business Strategy
- 45% des organisations constatent un bénéfice environnemental important lié à leur innovation (RSE, réduction énergétique, consommation ou déchets) – Les entreprises innovantes en 2022
Ces chiffres montrent bien que l’innovation ne relève pas simplement du facultatif : elle implique une réelle création de valeuret l’acquisition d’avantages concurrentiels.
5 qualités requises pour un bon intervenant en innovation
- Crédibilité (expertise reconnue, références terrain)
- Empathie et capacité à comprendre les réalités opérationnelles
- Clarté et mise en pratique : proposer des pistes concrètes, lisibles et utilisables
- Dynamisme et inspiration : savoir mobiliser et faire adhérer
- Adaptabilité : savoir ajuster son discours au contexte (taille de l’entreprise, secteur, format hybride)
7 soft-skills liées à l’innovation en milieu professionnel
- Curiosité et ouverture à de nouvelles idées
- Collaboration inter-branche (R&D, business, opérationnel)
- Résilience et tolérance à l’échec (tester, apprendre, pivoter)
- Créativité et pensée divergente
- Agilité et capacité à s’adapter rapidement
- Communication claire et capacité à fédérer autour d’une idée
- Orientation résultat et sens du marché (livrer de la valeur, pas seulement de la théorie)
FAQ sur les conférences innovantes
- Lancement de l’année ou kick-off annuel (janvier/février 2026) : marque le départ de la dynamique innovation
- Salon secteur / forum innovation (printemps 2026) : profiter de l’actualité et mobiliser les équipes autour d’un événement externe
- Journée “Innovation & Tech” interne ou ouverte (mi-année) : moment de partage, retour d’expérience, ateliers
- Journée mondiale de l’innovation et de la créativité : le 21 avril 2026
- Journée mondiale de la propriété intellectuelle ou du brevet : le 26 avril 2026 sur le thème propriété intellectuelle & sport
- Fin d’année / bilan (novembre/décembre 2026) : moment pour faire le point, valoriser les innovations de l’année et préparer l’année suivante
Idéalement 3 à 6 mois avant l’événement, pour assurer la disponibilité du conférencier, la préparation du brief, la synchronisation logistique (intervenant, salle/hybride, communication interne).
Cela dépend de l’intervenant, du format (présentiel, hybride, international), de la durée et des services associés (animation, supports, atelier suivi, logistique). Contactez-nous pour un devis gratuit pour votre conférence innovante.
Vous pourrez mesurer l’impact de votre conférence innovation via des indicateurs clés comme le taux de satisfaction des participants, taux d’engagement, nombre d’idées générées, lancement de projets pilotes, adoption de nouveaux process, retour des managers dans les 6 mois post-conférence.
Cela dépend de vos spécificités. Il peut être adapté si l’entreprise est multi-sites ou dispose d’une majorité de collaborateurs en télétravail. Si votre choix se porte sur une visioconférence, nous veillerons à la qualité de l’interactivité (sondages en direct, ateliers virtuels, breakout rooms) afin d’éviter un simple webinaire passif. Rappelons tout de même que rien n’égale l’authenticité d’un échange physique.
Une conférence seule génère de l’engagement mais sans suivi, l’effet peut s’estomper. Prévoir un atelier de travail ou un plan d’action est fortement recommandé.
Parmi les thèmes de prédilection de nos conférenciers :
- Conférencier et intervenant spécialisé en robotisation et en intelligence artificielle : enjeux économiques pour les entreprises, automatisation, nouvelles technologies, transhumanisme, blockchain, objets connectés …
- Conférence sur le thème de l’innovation sous contrainte : nouveaux challenges à relever, solutions audacieuses à trouver, créativité et proactivité dans des environnements économiques très concurrentiels et compétitifs…
- Conférencier et intervenant en biotechnologies : sensibilisation à ces nouvelles technologies scientifiques (bioconversion, recherche & développement…)
- Conférencier et intervenant spécialisé en réalité virtuelle (RV) et réalité augmentée (RA) : enjeux, opportunités et risques
- Conférencier et intervenant en Technologies de l’information et de la communication (TICs) : tendances, défis, évolutions
- Conférencier expert en Big Data : analyse des données, business analytics, data-centered business models ou transformer la donnée en valeur
- Intervenant sur la ville et l’entreprise du futur : innover pour une ville de demain qui résistera au réchauffement climatique, à la surpopulation, avec des transports adaptés…
- Scientifique expert sur les enjeux de santé du futur : avenir de la médecine, nouveaux métiers de la santé, digitalisation du secteur médical, défis technologiques et humains, cybersécurité, téléservices…
- Conférencier sur l’innovation en e-commerce : expérience client personnalisée, analyse de la data
- Spécialiste de la transformation digitale et numérique des entreprises : secteurs innovants, réussite de la transformation numérique, conditions, leviers et défis.
- Conférencier sur la dématérialisation : PDP, dématérialisation des processus, des documents d’entreprise, analyse des risques et des opportunités.
Parmi nos conférenciers experts en innovation, Simone & Nelson vous recommande également :
- le chef Thierry MARX (Innovation, entre tradition et modernité)
- le scientifique spécialiste de l’IA Rand HINDI
- le professeur expert du changement Pascal PICQ
- l’astronaute Claudie HAIGNERÉ
- le biologiste futurologue Joël de ROSNAY
- le prospectiviste Dominique TURCQ
- la spécialiste de l’ubérisation et de la digitalisation Fabienne GOUX-BAUDIMENT
Nos autres thématiques de conférences
Découvrez les autres thématiques que nos experts peuvent aborder lors de conférences. Bien-être au travail, motivation, leadership et management ou encore environnement et RSE, nos intervenants proposent une variété de thématiques dans l’ère du temps et qui sauront répondre à vos problématiques d’entreprise.
QVT & Bien-être
La QVT et le bien-être en entreprise visent à créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés, épanouis et motivés.
Team management
Le team management consiste à guider, motiver et coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement.
Femmes & parité
Motivation pro
La motivation professionnelle repose sur des objectifs clairs, la reconnaissance et un environnement de travail stimulant.
Gestion de crise
Gestion du stress
La gestion du stress en entreprise repose sur la prévention, l'organisation du travail, et des pratiques favorisant le bien-être des employés.
Changement
RSE
La RSE en entreprise intègre des pratiques responsables pour concilier performance économique, impact social et respect de l'environnement.
Géopolitique
Économie
Ventes & Business
Les ventes et le business reposent sur la création de valeur, la satisfaction client et le développement de relations durables.
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