Vos équipes manquent de cohésion ? Vous avez l’impression que l’individualité prime le plus souvent sur le collectif ? Et si vous faisiez appel à un intervenant expert en esprit d’équipe afin de souder vos collaborateurs ? Mettre l’accent sur cette thématique de management et de gestion d’équipe incontournable permettra d’améliorer la productivité de votre organisation.
Qu’est-ce que la cohésion d’équipe ?
Le psycho-sociologue et neuropsychiatre Roger Mucchielli, auteur de nombreux ouvrages sur l’esprit d’équipe et la cohésion de groupe, définit cette dernière comme « la résultante de l’ensemble des forces qui agissent sur les membres pour les faire rester dans le groupe, pour les inciter à participer et à coopérer, pour les rendre solidaires ». Un individu qui adhère au groupe est plus dévoué pour celui-ci et pour les objectifs communs que les membres se fixent ensemble. Dans le cadre de l’entreprise, le travail d’équipe crée une véritable motivation : lorsque les employés d’une même équipe ainsi que leur manager se font confiance, les résultats s’en ressentent fortement.
Comment développer l’esprit d’équipe ?
Organiser des séances de team building (construction d’équipe en français) est un bon moyen de développer l’esprit d’équipe ainsi que le sentiment d’appartenance au groupe. L’idée est de mobiliser les employés autour d’un évènement dans un contexte résolument différent de celui de l’entreprise : une journée dans un parc d’attraction, des ateliers de créativité en groupe, des conférences ou encore des soirées d’entreprise. Cela contribue à souder une équipe, participer au bien-être des collaborateurs et leur permet de se côtoyer à l’extérieur d’un cadre strictement professionnel.
Ce genre d’évènements permettent de créer une synérgie entre les membres de l’entreprise, ce qui améliore les performances de l’équipe et l’ambiance au travail.
