Salon Créer : Jean-Pierre Papin représente la mutuelle Just

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Salon Créer : Jean-Pierre Papin représente la mutuelle Just

en résumé

Une reconversion réussie

Ancien footballeur reconnu pour ses exploits balistiques, Jean-Pierre Papin a su se réinventer dans le monde entrepreneurial. Depuis 1982, il dirige sa propre société de gestion de droits d'image, démontrant une certaine aptitude pour les affaires au-delà du terrain de jeu.

Engagement civique et entrepreneurial

Au-delà de ses activités commerciales, Jean-Pierre Papin s'investit dans l'action caritative en tant que fondateur de Neufdecœur, une association soutenant les enfants atteints de lésions cérébrales. Il explique que la gestion d'une entreprise et d'une association requièrent les mêmes principes fondamentaux, si ce n'est une plus grande écoute et une moindre rigidité dans le secteur associatif.

Jean-Pierre PapinL’ancien footballeur Jean-Pierre Papin, adhérent et ambassadeur de la mutuelle Just, était présent sur le stand de l’entreprise au Salon Créer.

 

Depuis plusieurs années, Jean-Pierre Papin excelle sur un nouveau terrain, celui de l’entreprise. Il a créé en 1982 sa propre société qui lui permet de gérer ses droits d’image. Adhérent à la mutuelle Just, il en est également devenu un ambassadeur de taille et représente l’entreprise de manière considérable étant donnée sa forte notoriété. A l’occasion du Salon Créer sur lequel était présente la mutuelle, Jean-Pierre Papin était présent pour en faire la promotion.

Jean-Pierre Papin

Durant ce salon, il a également joué le jeu d’une séance de dédicaces à des fans venus nombreux pour le rencontrer. Il s’est aussi confié à quelques journalistes sur son rôle de chef d’entreprise investi dans les oeuvres caritatives : connu pour ses reprises de volée et ses retournés acrobatiques dans le monde du ballon rond, Jean-Pierre Papin est aussi l’initiateur de Neufdecœur, une association qui aide les enfants victimes de lésions cérébrales.

Interrogé sur son entreprise et son association, Jean-Pierre Papin a expliqué que les mêmes ingrédients sont nécessaires à la gestion des deux entités, avec une certaine nuance : « seule la sensibilité est différente. Il faut être moins rigide, plus à l’écoute dans une association. Il faut savoir partager. Dans mon entreprise, je peux être rigide… puisque je suis le seul employé ».

Crédit photo : © Mutuelle Just / © Stéphane Mortagne

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