Innover, créer, cela ne date pas d’hier. Si les frères Lumières sont maîtres en la matière, en réalité le processus de création existe depuis la nuit des temps. Tester, échouer, ajuster, recommencer et ainsi de suite, tel est le modèle sur lequel repose notre société. Toutefois dans notre société actuelle, une ère rythmée par le “toujours, toujours plus vite”, la créativité et l’innovation sont devenues essentielles pour comprendre, s’adapter et répondre aux défis quotidiens.
Enjeux scientifiques, technologiques, économiques ou encore sociaux, chaque secteur doit avoir recours à la créativité. Vous l’aurez compris, créer ne se limite donc pas aux frontières artistiques. Cela sous-entend simplement d’imaginer de nouvelles solutions et de faire émerger des réponses innovantes face aux problématiques de notre époque.
La journée mondiale de l’innovation et de la créativité, qu’est-ce c’est ?
La Journée mondiale de la créativité et de l’innovation, célébrée chaque 21 avril, a été instaurée en 2017 par l’Organisation des Nations Unies. Son but ? Mettre en lumière le rôle de la créativité et de l’innovation dans le développement humain. Cette initiative vise à rappeler que les idées nouvelles et leur transformation en solutions concrètes sont au cœur des progrès économiques, sociaux et culturels.
Si le but de cette journée est clair, qu’en est-il de la nuance entre les deux termes employés : “créer” et “innover”. Derrière ces deux mots semblables au premier abord se cache une réelle nuance. En effet, la créativité, que l’on associe souvent à l’expression artistique, correspond à l’émergence d’idées nouvelles issues de l’imagination et d’un savoir-faire. Comme l’explique Julien ELRIC, Responsable de l’incubateur de start-ups de l’Institut du Cerveau, l’innovation consiste quant à elle à “mettre en commun des idées créatives dans l’optique de développer un produit qui va servir un objectif et répondre aux besoins des utilisateurs et de tous les acteurs associés à son utilisation.”
En somme, la créativité s’apparente à la génération d’idées et l’innovation correspond à l’étape d’après soit la concrétisation et la mise en place de celles-ci.
Par ailleurs, si le fait de créer peut simplement s’arrêter à l’expression artistique sans chercher à répondre à un besoin particulier ni résoudre un problème, l’innovation rime pour la plupart du temps avec utilité. En effet, les innovations se transforment en solutions concrètes, mises au point pour un servir un intérêt commun. Les exemples d’innovations sont infinis, mais s’il y en a bien une qui illustre le fait de répondre aux nouveaux usages de notre société c’est l’Iphone de Steve Jobs. À travers cette technologie, il a su donner aux utilisateurs tout ce qu’ils attendaient : rapidité, ergonomie, praticité, personnalisation…
La créativité : un facteur propice à la cohésion interne
Stimuler l’engagement et la motivation des collaborateurs
Trop souvent oubliée, la créativité peut aussi être associée à la collectivité. C’est en effet un puissant levier de cohésion au sein des organisations. En interne, les managers ont tout intérêt à encourager leurs collaborateurs à proposer des idées et à participer activement aux projets innovants. L’idée est de créer un environnement dans lequel chacun peut contribuer à l’évolution de l’entreprise.
Inciter ses équipes à participer, c’est aussi leur montrer qu’elles sont écoutées et prises au sérieux. Une confiance s’installe alors entre les deux parties et c’est dans ce genre de climat rythmé par la considération et le sentiment d’appartenance que la motivation des employés se décuple.
Encourager les membres de son entreprises à innover est une bonne chose mais attention toutefois à ne pas tomber dans l’extrême. Le but n’est pas d’être derrière vos équipes en permanence. Pour pouvoir récolter les fruits de leur imagination, il faut au contraire laisser de l’espace à vos collaborateurs. Réussir à trouver l’équilibre entre directives et autonomie est toute la difficulté de ce genre de management. C’est donc à vous en tant que dirigeant de veiller à maintenir cette cohérence, cette qualité de vie au travail au risque de perdre tous les avantages de cette stratégie. Vous l’aurez compris l’engagement individuel au service du collectif, ne peut se faire que sous l’absence de contrainte et de stress. En effet, dans le cadre d’une étude réalisée par Ipsos et Qualisocial, on constate que parmi les organisations qui déploient une démarche QVCT, le nombre d’employés engagés est 4,6 fois plus important.
Favoriser la collaboration et la cohésion entre les différents services
Si la créativité est donc un puissant levier pour renforcer l’esprit de connivence et de considération entre les employés et les dirigeants, les bénéfices entre les équipes elles-mêmes sont aussi notables.
En effet, les démarches créatives reposent souvent sur l’échange d’idées et la richesse des points de vue de chacun, quel que soit le service ou le poste. Les avantages de cette transversalité sont nombreux :
- enrichir les solutions imaginées
- réduire les silos organisationnels
- renforcer un véritable esprit d’équipe
- favoriser l’engagement collectif
- développer la cohésion interne
Le premier point de contact pour encourager cette cohésion entre les différents services peut notamment être celui de la conférence. Team building, atelier interactif, réflexion de groupes, les formats d’évènements pour susciter de l’engagement et des rapprochements entre les collaborateurs sont multiples. Pour contribuer à cette connexion entre les équipes, l’intervenant qu’il s’agisse d’un conférencier ou d’un animateur sera là pour rythmer les échanges et veiller au bon déroulement de l’évènement. C’est cette équité dans la distribution de la parole, dans la gestion de l’évènement qui permet aussi de simplifier le travail collaboratif car on le sait : plus on est, plus cela devient compliqué à gérer.
La créativité : un moteur de performance au service de la compétitivité
Éviter l’obsolescence face aux évolutions du marché
La créativité constitue un véritable moteur de performance pour les entreprises, notamment dans un environnement économique marqué par des évolutions rapides des marchés. Avec les nouveaux usages et les attentes changeantes des consommateurs, les organisations doivent sans cesse adapter leurs modèles pour rester compétitives.
En ouvrant des cellules d’innovation et en effectuant des veilles stratégiques régulières, vous permettez à votre entreprise d’anticiper les transformations à venir plutôt que de les subir. Soyez curieux et à l’affût, à vous d’étudier votre marché, mais aussi d’autres secteurs plus éloignés du votre, les nouvelles tendances du moment… Ainsi, vous pourrez adapter vos offres, repenser vos activités et proposer de nouvelles solutions avant que votre modèle actuel ne devienne obsolète.
Cette capacité d’anticipation permet non seulement de rester pertinentes sur un marché donné, mais aussi de prendre une longueur d’avance sur la concurrence. La créativité devient ainsi un levier stratégique essentiel pour assurer la pérennité des entreprises.
Renforcer l’image de marque et l’attractivité
La créativité joue également un rôle clé dans en ce qui concerne l’image de marque et l’attractivité des entreprises. Les organisations qui encouragent l’innovation sont souvent perçues comme plus modernes, dynamiques et tournées vers l’avenir. En développant de nouvelles idées, de nouveaux produits, elles façonnent une image basée sur l’écoute de ses clients.
Cette écoute peut également avoir lieu en interne, car effectivement, innover peut aussi venir de l’intérieur et profiter aux équipes. Mettre en place de nouvelles façons de travailler peut fidéliser les talents actuels et en attirer de nouveaux. Parmi eux, on retrouve notamment la Gen Z. Les étudiants, les jeunes d’aujourd’hui sont les employés de demain et l’un de leur critère primordial dans la recherche d’emploi n’est autre que l’équilibre vie pro/perso pour 34% d’entre eux. C’est en effet ce qui ressort d’une étude menée par Nomad Education pour Actual,partenaire de 20 Minutes. Se réinventer pour attirer de nouvelles recrues peut par exemple passer par la présence d’un happy manager au sein de votre entreprise, en revoyant votre type de communication, en mettant à disposition de nouvelles méthodes de travail.
En somme, que ce soit sur le plan interne ou externe, cette perception positive contribue à attirer plus facilement les clients, les partenaires et les talents, qui sont naturellement conquis par des entreprises capables d’anticiper les évolutions de leur secteur. En incarnant le changement et en s’inscrivant dans les tendances de demain, la créativité devient donc stratégique pour renforcer la notoriété et l’attractivité des organisations.
Créer, innover, prendre le risque d’échouer
Créer et innover est parfois plus facile à dire qu’à faire. Pour cause, cela demande du temps, des moyens et de l’énergie et ce, sans garantie à la clé. En d’autres termes, cela implique d’accepter le risque d’échouer. Pour beaucoup, cette crainte de ne pas arriver à mener à bien son projet est encore aujourd’hui difficile à surmonter. En effet, selon une étude réalisée par l’IFOP pour le collectif d’entrepreneurs Axtom, pour 97% des Français, la peur de l’échec constitue une barrière psychologique forte lorsqu’il est question d’entrepreneuriat.
Si le fait de ne pas réussir est pointé du doigt, souvent perçu comme une défaite ou une perte de temps, elle devrait plutôt être vue comme une étape clé dans le processus de création. Chaque tentative permet d’expérimenter, de comprendre ce qui fonctionne ou non, et d’ouvrir la voie à de nouvelles idées. Dans les organisations, encourager l’innovation est une chose mais il faut aussi et surtout encourager la prise d’initiative. La fameuse phrase “l’important, c’est de participer” prend tout son sens ici. Pour instaurer un environnement sain propice à la mise en place de nouvelles idées, les collaborateurs doivent se sentir libres d’essayer, de proposer et de participer, sans être freinés par la peur de se tromper.
Cette philosophie, proche du célèbre principe “qui ne tente rien n’a rien”, rappelle que derrière un échec peut parfois se cacher une réussite inattendue. C’est précisément ce que met en lumière l’exposition Flops ?! présentée au Musée des Arts et Métiers. Loin de se moquer des ratés, elle propose une lecture bienveillante de l’échec et montre que certains «flops» peuvent finalement devenir des “tops”. Une idée trop en avance sur son temps, une technologie pas tout à fait au point ou un objet dont l’usage est détourné peuvent, avec le recul, se révéler intéressant. L’exposition rappelle ainsi une chose essentielle : oser, expérimenter et parfois échouer sont souvent les premières étapes vers les grandes réussites.
Notre suggestion d’intervenants pour parler d’innovation pure et dure :
Autodidacte, passionné de nouvelles technologies et des questions politiques et sociales, Gilles BABINET est entrepreneur depuis l’âge de 22 ans. Il a fondé de nombreuses sociétés dans des domaines aussi divers que le conseil, le bâtiment, la musique mobile, la co-création, les outils décisionnels, etc.
Gilles BABINET a depuis été amené à multiplier ses responsabilités dans le paysage du numérique français où il est co-président du Conseil national du numérique, Digital Champion de la France auprès de la Commission européenne.
En parallèle de son activité, il est également conférencier et intervient sur diverses thématiques telles que l’entrepreneuriat, l’innovation ou encore la transformation digitale.
Entrepreneur dans l’âme, Guy CLOUTIER crée sa première entreprise à 18 ans. Cet enseignant philanthrope fonde en 2020 Zec World Connecter Humain-Organisation-Vie, un centre évolutif visant à replacer l’être humain au cœur de toutes les zones d’activités (environnementale, économique, sociale, etc.). Ayant réalisé plus de 1 100 conférences à travers le monde, il figure parmi les orateurs les plus demandés pour parler de la créativité, de l’innovation et de l’esprit d’entreprendre.
Professeur du Conservatoire national des Arts & Métiers (CNAM), Philippe DURANCE est chercheur au laboratoire interdisciplinaire de recherche en sciences de l’action (Lirsa). Spécialiste en prospective, il est titulaire d’un doctorat en sciences de gestion. En conférence d’entreprise, Philippe aborde des thématiques en rapport avec l’innovation ainsi qu’au développement durable.
Philippe BOULANGER est conférencier international et cofondateur d’une entreprise de conseil en stratégie d’innovation. Son expérience permet aux entreprises de réussir leurs programmes d’innovation et de transformation. Sa marque de fabrique : des conférences toutes expérientielles qui démontrent la valeur de l’expérimentation, tant dans la validation des idées que dans la réduction des risques, avec une approche qui parle à tous. Philippe est conférencier labellisé de l’Association Française des Conférenciers Professionnels et membre de la Global Speaker Fédération.
Sortant de l’École Centrale de Lyon, Marc AMERIGO est un expert en innovation et en gestion de la performance en milieux complexes. Il a également fait des études à l’EM Lyon Business School (grande école de commerce française) et à l’université du Maryland aux États-Unis. Aujourd’hui, il partage son expertise en matière d’innovation et de dépassement de soi en conférence et/ou en séminaire d’entreprise.
Expert en innovation collaborative et créativité, Pierre-Louis DESPREZ est diplômé de l’école Normale Supérieure de la rue d’Ulm. Il est directeur général d’un cabinet de conseil en stratégie de marque et innovation. Pierre-Louis est aujourd’hui souvent sollicité en entreprise pour intervenir sur des thèmes de conférences tels que le storytelling ou encore le e-branding.
Notre suggestion d’intervenants pour parler créativité et renouveau :
Vous l’aurez compris, si pour certain le mot “innover” se reflète dans le nom même de leur profession : Ingénieur en recherche et développement, chef de projet innovation… pour d’autres les choses sont quelque peu différentes. En effet, innover ne se résume pas à certains domaines en particulier, alors voici des profils au profession diverse qui font intervenir la créativité dans leur carrière :
Louise AUBERY est la fondatrice de la marque de lingerie éthique et inclusive. Animatrice du podcast InPower, elle y donne la parole à des personnalités inspirantes pour encourager l’empowerment et la confiance en soi.
Louise utilise ses plateformes pour promouvoir des valeurs d’inclusivité, de bienveillance et d’authenticité, et intervient en entreprise pour aborder des thèmes tels que le dépassement soi, de diversité et d’inclusion.
Docteur en neuroscience, astrophysicienne et spasionauste, Claudie HAIGNERÉ est une scientifique et une femme politique française inspirante. Première femme française à aller dans l’espace, elle est Officier de la Légion d’Honneur et également Chevalier de l’Ordre National du Mérite.
Femme astronaute, mais également conférencière, elle aborde durant ses interventions les thématiques de l’excellence, du leadership et du management.
Contactez Claudie HAIGNERÉ : [email protected]
Salime NASSUR est un passionné des relations humaines, de l’accompagnement du changement, de l’impact des nouvelles technologies (IA, data, réseaux sociaux…) sur le monde de l’entreprise et du bien-être au travail. En plus d’être ex-Directeur marketing de Google Cloud et spécialiste de la transformation
digitale, culturelle et business, il est aussi entrepreneur, auteur et conférencier.
Intervenant régulier sur BFM Business, Salime est devenu l’un des acteurs les plus influents de la high-tech en France. Depuis plusieurs années, il intervient auprès des entreprises du monde entier pour les aider dans leur transformation continue en s’adaptant à un monde en constante évolution.
Nina MÉTAYER est une Chef pâtissière française au goût prononcé pour le voyage. Hôtellerie de luxe, restaurant étoilé, pâtisserie boutique, forte de son expérience, elle bâtit aujourd’hui sa carrière indépendamment après avoir croisé le chemin des plus grands.
En entreprise, elle intervient sur le collectif, l’environnement et l’entrepreneuriat.
Mathieu LEHANNEUR est un célèbre designer français qui voue une véritable passion aux interactions entre le corps et son environnement, les organismes vivants et le monde scientifique. Il a été choisi par le Comité Olympique des Jeux de Paris 2024 pour imaginer le design de la torche et de la vasque présente lors de la cérémonie d’ouverture. Mathieu LEHANNEUR intervient en tant que conférencier sur des thèmes comme l’art et le design, mais également sur son parcours et sur ses recherches à la croisée de la science et du design.
Éric JUDOR est un acteur et réalisateur français. Il est notamment connu pour l’iconique duo Éric et Ramzy aux côtés de Ramzy BÉDIA.
Envie d’inspirer vos collaborateurs et de stimuler l’innovation au sein de votre entreprise ? Faites intervenir un conférencier spécialisé en innovation pour ouvrir de nouvelles perspectives et impulser une véritable culture créative au sein de votre organisation.