Réservez un conférencier expert de la transformation digitale et numérique des entreprises !

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Vos équipes sont-elles prêtes pour la transformation digitale de votre entreprise ? En 2026, le digital est une question de survie pour les organisations. Aujourd’hui, chaque entreprise fait face à une réalité brutale : se transformer ou disparaître.

Le numérique est devenu un enjeu stratégique porté par la direction. 57 % des entreprises citent les nouvelles technologies, notamment l’IA, comme principal moteur de transformation. Et les résultats sont sans appel : les entreprises digitalement matures ont 45 % de croissance de revenus en plus et une rentabilité supérieure de 26 %.

Mais il y a un problème. Vos équipes ne changeront pas parce que vous avez acheté un outil. Elles changeront parce qu’elles auront vécu une expérience forte. C’est précisément le rôle d’une conférence sur la transformation digitale : créer le déclic.

Notre 5 de conférenciers pour parler de digitalisation en entreprise

Cédric VILLANI

Scientifique
©Greenletter Club

Gilles BABINET

Chef d'entreprise, fondateur de 9 sociétés
©C. de Brosses/Le Beaukal

Frédéric CAVAZZA

Expert en innovation
©Frédéric CAVAZZA

Aurélie JEAN

Experte en transformation numérique et algorithmes
©Aurélie JEAN

Laurent ALEXANDRE

Un médecin expert de l'IA
©François BOUCHON / Le Figaro

Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?

Sommaire du guide

Les formats les plus adaptés pour parler de transformation digitale

4 dates clés pour parler de digital et numérique dans votre entreprise

Les profils de conférenciers plébiscités pour parler de digitalisation

Tous les experts ne se valent pas quant il s’agit de mobiliser une expérience terrain, une vision du futur, la gestion des freins au changement et les projections stratégiques pour la transformation digitale réussie de votre business.

Chez Simone & Nelson, nous vous recommandons les profils suivants : 

4 statistiques business qui prouvent que le digital est stratégique

15 idées de thématiques de conférences sur sur le digital (2026-2030)

  1. L’IA va-t-elle remplacer votre métier ?
  2. Entreprise augmentée par l’IA
  3. Leadership à l’ère digitale
  4. Management à l’ère de l’IA
  5. Les entreprises qui survivront en 2030 seront digitalisées
  6. Compétences numériques du futur
  7. Culture digitale
  8. Cybersécurité et transformation digitale : des enjeux clés pour votre entreprise
  9. IA et productivité : comment utiliser l’intelligence artificielle efficacement 
  10. Transformation digitale des organisations
  11. Le futur du travail
  12. Automatisation et emploi
  13. Comment réussir sa transformation digitale
  14. Marketing digital & e-commerce : accélérer la transformation digitale des activités
  15. La facturation électronique pour les entreprises : un défi pour les DAF & DSI ?

Ils nous ont fait confiance

Tony PARKER sur l’innovation au service de l’excellence pour Straumann 

©Simone & Nelson

Intervention de Luc JULIA sur l’innovation pour la Fédération Cinov

©Simone & Nelson

Conférence de JM JANCOVICI sur le réchauffement climatique pour AXIONE

©Simone & Nelson

Enregistrement de Discover 2021 avec Marie DRUCKER et Maud FONTENOY

©Agence CHO YOU

Aurélie JEAN sur l’IA & la RSE pour Comexposium

©Simone & Nelson

Conférence de Pierre GATTAZ sur l’entreprenariat par Proximité COURTAGE

©Simone & Nelson

Quelles qualités sont recherchées chez un conférencier digital ?

  1. Être crédible et pas théorique
  2. Être inspirant et créer une émotion
  3. Être concret et donner des outils pratiques
  4. Comprendre les entreprises et pas seulement la tech
  5. Engager le public pour créer un déclic

Les challenges de la transformation numérique en France

Les principaux freins à la digitalisation des entreprises en France en 2025 restent principalement financiers et humains. 6 PME françaises sur 10 se sentent insuffisamment préparées pour la transformation numérique.

Culture d’entreprise et résistance au changement des collaborateurs : les freins culturels et organisationnels à la transformation numérique sont cités comme le facteur n°1 pour 49% des entreprises. Déconstruire la perception que la transformation digitale est complexe ou perturbatrice contribue à accélérer l’adoption de nouvelles méthodes de travail et outils.

Coûts et investissements : 65 % des entreprises citent le coût perçu de la digitalisation comme un frein important dans leurs projets IT et numériques. 1 DAF sur 2 n’a aucune visibilité sur le ROI (retour sur investissement) des projets numériques, ce qui freine les investissements. Par ailleurs, les budgets limités des PME/TPE rendent difficile l’achat de solutions digitales , l’intégration de nouvelles technologies et la gestion des coûts de maintenance.

Des compétences numériques insuffisantes : Un manque de compétences digitales internes (notamment en informatique, cybersécurité ou IA) est régulièrement identifié comme un challenge à la numérisation. Les PME manquent de profils formés aux compétences techniques numériques en interne et peinent à recruter en externe (75% des entreprises en Europe n’arrivent pas à trouver des talents spécialisés dans le digital). 

Cybersécurité et risques digitaux perçus : plus de la moitié des PME n’ont aucune stratégie formalisée de cybersécurité, ce qui freine l’adoption de solutions digitales. 1 dirigeant sur 2 exprime une inquiétude liée au piratage de données, ce qui détériore la confiance dans certaines technologies numériques.

Infrastructure et fondations digitales insuffisantes : de nombreuses PME privilégient des technologies isolées (IA, outils spécifiques) sans déployer de systèmes numériques de base (comme la comptabilité numérique ou la gestion de documents). 

Adoption encore modérée des technologies clés : seulement 26 % des TPE/PME françaises utilisent l’intelligence artificielle, bien que ce chiffre double par rapport à l’année précédente, il reste faible La France se situe en dessous de la moyenne UE pour l’adoption de technologies numériques de base comme le cloud, le big data ou l’IA (45 % contre 55 % pour l’UE).

Les softskills les plus recherchées dans les métiers du digital

Les entreprises anticipent d’ailleurs une pénurie majeure de compétences digitales dans les prochaines années.

La transformation digitale est avant tout humaine, avec des qualités humaines qui œuvrent pour sa réussite, parmi lesquelles : 

FAQ sur les conférences digitales en entreprise

Pourquoi organiser une conférence sur le digital ?

Parce que la transformation digitale est devenue stratégique pour la croissance.

Les prix varient en fonction de la notoriété de l’intervenant professionnel en entreprise. Contactez-nous pour un devis sur-mesure pour votre conférence sur le digital. 

Idéalement, un événement d’entreprise sur le thème du digital doit durer de 45 à 90 minutes

La conférence a plutôt vocation à inspirer par les retours d’expériences et l’atelier à transformer par la pratique.

Une conférence physique a un impact 10x supérieur à un événement à distance. 

Très élevé car le blocage principal à la transformation digitale est humain, pas technologique.

La vraie question n’est plus “Faut-il se transformer ?” plutôt vos équipes sont-elles prêtes à passer au digital ?

Une conférence impactante peut créer en 1 heure une prise de conscience, faire émerger une motivation collective et engager une transformation durable vers le numérique auprès de vos collaborateurs.

Nos autres thématiques de conférences

Découvrez les autres thématiques que nos experts peuvent aborder lors de conférences. Bien-être au travail, motivation, leadership et management ou encore environnement et RSE, nos intervenants proposent une variété de thématiques dans l’ère du temps et qui sauront répondre à vos problématiques d’entreprise.

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