Que ce soit au sein d’une communauté ou d’une entreprise, il est parfois difficile pour chacun de trouver sa place, d’affirmer son identité au milieu d’un groupe. Pour que chaque membre de vos unités ait sa place dans l’équipe, engagez un intervenant sur la place de l’individu au sein du collectif afin d’optimiser la gestion d’équipe et rassurer vos collaborateurs sur leur importance au sein de l’organisme.
La nécessité du groupe et le besoin d’exister seul : deux sentiments paradoxaux
L’instinct grégaire de l’homme l’a de tous temps poussé à se regrouper avec ses congénères, le plus souvent pour trois raisons :
- Le besoin de protection
- Le besoin d’interaction
- Le besoin d’intégration
Si dans le cadre de l’entreprise, le besoin de protection n’est plus vraiment d’actualité, la question de l’interaction est en revanche inhérente à une équipe de travail : les membres mettent en commun leurs compétences, réfléchissent ensemble et partagent leurs connaissances et idées. Enfin, le besoin d’intégration a toujours poussé l’individu à faire partie d’une communauté, d’un tout : être accepté par un groupe prouve en quelques sortes sa valeur aux yeux des autres, son utilité pour la société et en l’occurrence, pour l’entreprise.
Cependant, si l’individu a besoin des autres, il éprouve aussi le plus souvent un désir d’émancipation qui lui est propre et le pousse à se distinguer du groupe. Tout d’abord, parce que chacun éprouve le besoin de trouver et suivre sa propre voie, de tester les limites de ce que le groupe lui impose. Pour citer DESCARTES, « j’existe, donc je suis libre ». Ensuite, parce que l’individu ressent également le besoin d’être reconnu pour son individualité et son unicité. De plus en plus de gens refusent de « rentrer dans un moule » et veulent imposer leur personnalité au groupe et ne plus se conformer à lui.
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