Votre entreprise souffre de processus hiérarchiques trop rigides ? Vous ne la sentez pas prête à évoluer dans le monde économique actuel très dynamique ? Pour élargir vos horizons à d’autres modèles structurels, faites appel à un conférencier en agilité collective qui vous aidera à donner à votre compagnie une vision plus humaine et performante de votre gestion d’équipe.
Qu’est-ce que l’agilité collective ?
Dans un article publié dans Harvard Business Review, Sébastien DELAYRE, fondateur d’un cabinet de conseil, coaching et formation, distingue l’agilité d’un modèle qui viendrait se substituer aux précédents. Selon lui, l’agilité est un véritable état d’esprit à garder en tête pour innover, interagir et s’adapter, éléments essentiels à la survie d’une entreprise dans le contexte actuel en constante évolution.
L’entreprise Agileom, qui « forme les acteurs de l’agilité », propose sept principes à suivre pour rendre sa société agile :
- Converger vers le client
- Diffuser le sens
- Partager la responsabilité
- S’adapter à la réalité
- Apprendre vite
- Transformer les liens
- Libérer l’autonomie
Le but est réellement de revenir à des structures organisationnelles à taille plus humaine, comme c’est le cas pour les start-ups par exemple. Ces petites entreprises ont l’avantage d’impliquer chaque employé dans leur stratégie globale, d’être proches de leurs clients et de laisser place aux initiatives personnelles. C’est ce qui en fait des modèles très agiles et dynamiques.
Comment appliquer ces principes à de grandes organisations ?
Évidemment, ces principes semblent faciles à mettre en place dans des entreprises de quelques dizaines de personnes tout au plus. La tâche est plus ardue lorsque l’on travaille avec des centaines, voire des milliers de collaborateurs. Le challenge réside dans la création de départements travaillant de concert les uns avec les autres, conscients de la direction générale à suivre. En fait, il s’agit de conserver ce qui fonctionne dans une start-up avec des individus et le transposer à des unités entières.
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