Organiser une Conférence Professionnelle sur les Soft Skills en Entreprise

Organiser une Conférence Professionnelle sur les Soft Skills en Entreprise

Organiser une Conférence Professionnelle sur les Soft Skills en Entreprise

+30% de revenus sont générés par les entreprises gagnantes P+P. Mais alors qu’est-ce que les P+P winners ? Cet acronyme provient de “Performance & People”, un anglicisme qui désigne les entreprises capitalisant à la fois sur la Performance mais aussi sur les Personnes (People) qui la font vivre (McKinsey). 

Longtemps mis de côté au profit des compétences techniques, les soft skills s’imposent désormais comme un vrai pré-requis au recrutement et à la performance durable des entreprises. Avec la démocratisation de l’IA, du télétravail et des nouveaux modes de management, la communication, le leadership, le QE et l’adaptabilité deviennent les piliers de la stratégie d’entreprise. 

Organiser une conférence professionnelle sur les soft skills permet donc d’inspirer, d’aligner et d’activer concrètement une culture d’entreprise axée sur l’humain et la collaboration.

Notre top 5 des meilleurs conférenciers pour pour intervenir sur les soft skills

Virginie GUYOT

1ère femme pilote de la Patrouille de France
@Virginie GUYOT

Christophe HAAG

Expert
©SAMUEL KIRSZENBAUM

Olivier SIBONY

Écrivain et professeur
© Olivier Sibony

Boris CYRULNIK

le psy le plus lu et apprécié de France.
©Ville de Digne-les-Bains

Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?

Sommaire du guide

Les 5 meilleurs formats d'événements professionnels pour parler de soft skills

Les profils de conférenciers plébiscités pour parler de savoir-être

18 idées de thématiques stratégiques pour des conférences soft skills (2026–2030)

  1. Intelligence émotionnelle : comprendre et gérer ses émotions au travail
  2. Communication bienveillante et confiance dans un monde hybride
  3. Leadership humain et émotionnel : inspirer et fédérer sans autorité formelle
  4. Résilience et adaptabilité face à l’incertitude
  5. Coopération efficace : transformer les conflits en opportunités
  6. Créativité et innovation relationnelle
  7. Feedback constructif et culture du dialogue
  8. Stress, burnout et bien-être : QVT et prévention des RPS par les soft skills
  9. Prise de décision collaborative et savoir prioriser
  10. Manager à distance : confiance, autonomie et responsabilité
  11. Écoute active, empathie et inclusion
  12. Développement du potentiel humain : mentoring et co-développement
  13. Soft skills et transformation digitale : l’humain au cœur du changement
  14. Mesurer le ROI des soft skills en entreprise : KPIs pour les RH
  15. Devenir une entreprise P+P winner : combiner Performance & People
  16. Compétences humaines et contexte digital : entre télétravail et coopération à distance
  17. Former efficacement aux soft skills en entreprise : miser sur la gamification et la pédagogie innovante
  18. Soft skills et management intergénérationnel : construire une intelligence collective

Ils nous ont fait confiance

Virginie GUYOT pour AURIGE GROUP

©Simone & Nelson

Camille LACOURT sur les qualités des sportifs pour l’entreprise Oral B

©Oral B

Conférence d’Anne QUÉMÉRÉ sur l’adaptabilité pour Eiffage Métal

©Simone & Nelson

Masterclass de Tony PARKER sur le développement personnel

©Matt Da Photographie

Conférence de Claudie HAIGNERÉ sur la diversité pour le Crédit Agricole

Crédit Agricole

L’évaluation et et la formation continue sur les soft skills : un pilier de la stratégie RH

51,2% des RH évaluent les soft skills pendant le processus de recrutement. Les tests psychométriques utilisés visent tous les types de contrats (CDI, CDD, intérim, stage, alternance) mais ce sont les cadres, candidats à des postes à très fortes responsabilités qui sont le moins évalués sur leurs soft skills dans le processus de recrutement (11% seulement contre 64% au global – Baromètre Soft skills 2022)

De ce fait, pour des résultats fiables et pertinents sur la prise d’une décision de recrutement, l’évaluation de 15 soft skills est recommandée.

Pour cause, jusqu’à 1 mauvais recrutement sur 2 pourrait être lié à une mauvaise évaluation des soft skills (Baromètre WeSuggest – Recrutement en 2023 : quelle place accorder à son intuition ?). En sens inverse, Mark Murphy (auteur de “Hiring for attitude”) estime que 11% des échecs de recrutement sont liés aux hard skills. C’est pourquoi l’évaluation et un plan de formation et de développement des compétences soft sont 2 points particulièrement stratégiques pour les entreprises. 

 

4 statistiques clés sur l’importance stratégique des soft skills en entreprise

  • +16% d’offres d’emploi : On observe un vrai bond des offres d’emplois mentionnant les soft skills ( 58% en 2017 à 74% en 2021). Adecco Group 
  • 9 cadres sur 10 : 91% des cadres estiment que les soft skills contribuent à la compétitivité de l’entreprise.
  • 81% des échecs de recrutement seraient attribuables à des facteurs d’attitude (feedback, émotions, décalages majeurs de comportement, manque d’ambition et de quête d’excellence) Harvard Business Review
  • 6 compétences sur 10 : les compétences les plus recherchées d’ici l’horizon 2030 sont des soft skills – Future of Work 2025 (World Economic Forum)

4 événements soft skills : plus d’impact pour votre conférence

  • 21 avril 2026 : Journée mondiale de la Créativité et de l’Innovation (Focus : Créativité et leviers d’innovation en entreprise)

  • 5–19 juin 2026 : Semaine de la QVCT (Focus : Intelligence émotionnelle au travail)

  • 5 juin 2026 : Journée internationale de l’Environnement (Focus : RSE & soft skills pour plus d’impact social)

  • 15 juillet 2026 : Journée mondiale des compétences des jeunes (Focus : développer les soft skills chez les jeunes générations)

FAQ sur les soft skills en entreprise

Quels sont les enjeux du stress en entreprise ?

Le stress en entreprise regroupe de lourds enjeux et conséquences, il crée une diminution du bien-être au travail chez les salariés (INRS). Ce qui comprend une hausse du taux d’absentéisme, du taux de turn-over, des accidents du travail et des maladies professionnelles. Les salariés ont une baisse de motivation et ne sont plus heureux de se lever le matin pour commencer leur journée. Incluant par conséquent une baisse de la productivité et de la performance pour l’entreprise.

En 2007, le coût social du stress en France (soins et suivi psycho-médical, arrêts de travail, aux cessations d’activité et aux décès prématurés) avait été estimé entre 2 et 3 milliards d’euros (étude INRS et Arts et métiers ParisTech). Nul doute qu’il a encore progressé depuis.

Le stress est bien connu pour causer des effets indésirables sur notre physique et notre mental.

  • Les conséquences sur le Mental : 

Le stress joue sur notre esprit, il amène à différents états mentaux : la dépression, le burn-out, l’alcoolisme. Il regroupe aussi plusieurs changements d’humeur qui influencent notre psychologie, nous sommes facilement irritables, nous pleurons pour la moindre difficulté et nous nous renfermons sur nous-mêmes.

  • Les symptômes Physiques du stress : 

Ici, le stress agit de manière bien plus sévère à travers des enjeux de santé. Le stress est connu pour affecter le cœur et influencer les maladies cardio-vasculaires, l’hypertension et les états dépressifs. Le stress n’est pas une maladie, mais en fonction des personnes, cela peut engendrer des conséquences indésirables sur notre bien-être.

Les médecins nous recommandent souvent d’avoir un cycle de sommeil sain et pour cela, il est recommandé de dormir 8h par nuit. Ce conseil est une véritable source pour diminuer le stress et le gérer, le manque de sommeil est un facteur supplémentaire qui cause du stress. 

Si nous avons passé une journée stressante, notre attention est décuplée ainsi que notre vigilance, cela rend le moment du couché assez complexe, c’est un instant où nous repassons notre journée en boucle. 

Ainsi, le réveil devient plus dur et entraîne une perte de l’attention et des réflexes de base. Toute notre énergie a été mise en pratique la veille et le soir, alors il n’en reste plus assez au réveil pour commencer sa journée comme il se doit.

Il existe 4 types de stress, selon le site science et Avenir : 

  • L’anxiété : Elle reste différente du stress, elle intervient lorsqu’on anticipe une situation de façon négative, créant un sentiment de danger et d’insécurité.
  • Le stress aigu : Il apparaît lorsque notre esprit est face à un événement inattendu et assez temporaire, comme l’annonce d’un décès qui va troubler nos sens et réactions, mais avec le temps le stress diminue et ne s’inscrit pas dans la durée.
  • La boule au ventre : Le ventre est comme notre deuxième cerveau, il ressent particulièrement nos états émotionnels. Lors d’examens ou de naissance, par exemple, le stress va créer des douleurs abdominales ou des troubles digestifs, nausées…
  • Le stress chronique : C’est le stress qui s’inscrit dans la durée, il est celui qui répercute ses effets sur la santé. Il se ressent à travers les troubles du sommeil, de l’humeur ou de l’alimentation. Il nous enferme dans une boucle sans fin, entraînant des phases dépressives.

Les jeunes de 18-24 ans (74 %), les télétravailleurs (70 %) et les femmes (68 %) sont les plus touchés par les risques psychosociaux au travail et se déclarent stressés au moins une fois par semaine dans leur environnement professionnel (ADP).

Selon ADP, les 3 principales causes de stress des salariés sont : 

  • Des journées de travail jugées trop longues (24 %)
  • Des responsabilités accrues depuis la crise sanitaire (22 %)
  • Des craintes liées à la sécurité de leur emploi (20 %)
  • Le télétravail ne favoriserait également pas le repérage par les managers des membres d’équipe qui ont des enjeux de surcharge de travail, de santé mentale ou de stress.  

Là aussi, le pourcentage de personnes ressentant du stress au travail a augmenté de 9 points depuis la crise sanitaire et le confinement en 2020.

Nos autres thématiques de conférences

Découvrez les autres thématiques que nos experts peuvent aborder lors de conférences. Bien-être au travail, motivation, leadership et management ou encore environnement et RSE, nos intervenants proposent une variété de thématiques dans l’ère du temps et qui sauront répondre à vos problématiques d’entreprise.

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