Votre entreprise s’apprête à subir d’importantes modifications ? Vous craignez que vos employés ne disposent pas des ressources nécessaires pour faire face à ce changement ? Grâce à un intervenant en adaptation au changement, accompagnez-les au cours de cette période de transition en anticipant leurs réactions et leurs doutes.
Les différentes phases du changement
Un important remaniement au sein d’une compagnie peut avoir un impact non négligeable sur l’état d’esprit des salariés. En effet, le changement, d’autant plus quand il est radical et d’ampleur, est synonyme de sortie de la zone de confort de l’individu. Les habitudes sont chamboulées, les processus modifiés. Un proverbe chinois dit à juste titre que « lorsque souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d’autres des moulins ». Certaines personnes ont plus de facilités à s’accommoder d’une nouvelle ligne de conduite alors que d’autres, très attachées à leur routine, auront du mal à faire les efforts nécessaires pour embrasser cette transition.
On distingue communément trois phases d’adaptation au changement :
- Le renoncement à la situation passée, souvent marqué par la colère et l’incompréhension ;
- La zone de doute, de prise de marques au sein d’une nouvelle configuration, où persistent souvent le doute et l’incertitude ;
- L’acceptation et l’intégration de la nouvelle organisation ;
L’importance de l’adhésion au changement
Dans un monde en perpétuelle évolution, les entreprises sont de plus en plus soumises au changement, qu’il soit incrémental ou radical. Afin de ne pas perdre en performance de la part des salariés, de plus en plus de compagnies cultivent la culture du changement chez leurs employés, afin d’avoir une organisation plus malléable. Les firmes inadaptées au changement sont de plus en plus condamnées à s’affaiblir dans le futur.
Réservez un conférencier sur Easy Speakers
Contactez un intervenant en adaptation au changement afin de conseiller au mieux vos employés sur la manière de gérer cet événement. Par exemple, un fournisseur d’énergie français a fait appel à Simone & Nelson afin de faire intervenir Maurice Thévenet lors d’une conférence sur la conduite du changement.
Avec 3200 personnalités référencées, Easy Speakers met à votre disposition des profils variés pour répondre à n’importe quelle recherche d’orateur. Chef d’entreprise, économiste ou sportif de haut niveau, choisissez soigneusement qui prendra la parole devant vos collaborateurs. Demandez dès maintenant votre accès !