Organisez votre conférence professionnelle sur la diversité, équité et inclusion en 2026
Dans un contexte professionnel où les talents sont de plus en plus mobiles, en demande de quête de sens et de reconnaissance de la part de leurs employeurs, instaurer une dynamique DEI n’est plus une option. Pour répondre aux attentes de vos employés, quoi de mieux que d’organiser une conférence axée sur le sujet. Diversité, équité et inclusion ne relèvent plus du « nice to have », mais s’apparente bel et bien à un argument de différenciation.
Notre 5 de conférenciers pour aborder le sujet de la DEI en entreprise
Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?
Sommaire du guide
Les formats les plus adaptés pour parler d’inclusion en entreprise
Voici les formats d’événements professionnels les plus plébiscités pour parler de diversité, équité et inclusion en entreprise :
Ateliers intéractifs
Groupes réduits permettant participation et appropriation.
(60-90 min)
Séminaire pro
Format plus long afin de co-construire la feuille de route, définir des actions avec l'équipe de direction, le service RH/DEI, les managers (½ journée à 1 journée)
Webinaire / visio
Utile si l’entreprise repose sur plusieurs sites et souhaite une large diffusion mais reste moins immersif
Session de coaching
Après la conférence, un atelier de travail ou un plan de mise en œuvre peut être envisagé pour bénéficier des enseignements/effets positifs sur le long terme.
Conférence plénière
Moment fort pour l’ensemble des parties prenantes.
Format de masse idéal pour une première approche, pour le lancement de la démarche DEI au sein d’une entreprise.
Grand entretien
Échange sous forme de questions/réponses entre le dirigeant ou un animateur et l’intervenant.
Les profils de conférenciers les plus adaptés pour parler de DEI
Grâce à une expertise métier, des témoignages de terrain mais aussi des conseils pratiques, voici les profils d’intervenants en D.E.I plébiscités par nos clients pour gagner en crédibilité et maximiser l’impact du message :
Psychologues
Sportifs
Chefs d'entreprise
Experts
Animateurs TV
16 idées de thématiques de conférences stratégiques sur la DEI pour 2026-2030
- Inclusion et performance : pourquoi la diversité est un levier stratégique
- Biais inconscients, micro-agressions et culture d’entreprise inclusive
- Mixité, genre et leadership : vers une égalité effective dans l’entreprise
- Handicap, neuro-diversité et inclusion : créer un environnement de travail pour tous
- Intergénérationnel & inclusion des jeunes / seniors : combiner expérience et innovation
- Origines, culture, ethnies et l’entreprise inclusive : entre performance, tensions et opportunités
- Inclusion et intelligence artificielle : éviter les biais algorithmiques, garantir l’éthique
- Marque employeur & diversité : attirer et fidéliser les talents diversifiés
- Culture inclusive en télétravail et hybride : comment maintenir l’inclusion quand on est dispersé
- Leadership responsable & parité : rôle des dirigeants dans l’inclusion
- Mesurer l’inclusion : indicateurs, tableau de bord, suivi de la DEI
- Échec des politiques symboliques vs politique DEI stratégique : transformer les paroles en action
- Comment bâtir une culture inclusive durablement ?
- Inclusion, diversité et égalité : un levier de performance collective et innovation sociale
- Allyship : la culture d’alliés pour soutenir la démarche DEI des entreprises ?
- Comment mettre en œuvre une politique DEI efficace, lutter contre les discriminations, valoriser les différences pour enrichir l’entreprise
Ils nous ont fait confiance
Les pratiques RH et managériales pour favoriser la D&I
La régulation des conflits liés à la diversité repose fortement sur la fonction RH : 60% des RH français se disent être en première ligne pour les résoudre (contre seulement 40% des managers).
Cela tient notamment au fait que les discriminations s’exercent le plus au moment de 3 étapes clés en lien avec la RH :
- L’onboarding et l’intégration dans l’équipe
- Le recrutement des nouveaux collaborateurs
- La promotion en interne des talents (accès à des postes de management ou de cadres, augmentations de salaire)
Ces moments stratégiques sont donc particulièrement importants à intégrer lors du plan d’action DEI des entreprises. Par ailleurs, d’autres pratiques managériales émergent comme l’allyship (culture d’alliés) pour développer la solidarité active et collective en entreprise et favoriser l’inclusion. Des chartes d’engagement sur la diversité et l’inclusion sont de plus en plus présentes et signées en entreprise (46% des RH disent en avoir signé). Au-delà de la politique très quantitative de quotas qui continue de rencontrer un vrai succès, de nouvelles initiatives plus qualitatives émergent.
La formation et la sensibilisation des managers et des collaborateurs aux enjeux de la diversité et de l’inclusion (travailleurs handicapés, ageism, ableism, interculturalité, intergénérationnel, sexisme, racisme…) restent donc 2 enjeux clés pour les entreprises.
4 statistiques business clés pour une DEI stratégique
- 2 employés sur 3 sont victimes de discrimination pendant leur carrière professionnelle en lien avec leur physique, leur âge, leur origine (racisme) ou leur milieu socio-économique.(Baromètre Diversité & Inclusion CEGOS 2025)
- 28% des salariés déclarent que leur entreprise dispose d’une politique DEI clairement définie et revendiquée (CEGOS – Diversity & Inclusion 2022)
- 6 collaborateurs sur 10 pensent que la diversité culturelle et sociale des profils et des perspectives (notamment LGBTQIA+) favorise la performance et l’innovation au sein de l’entreprise (IFOP 2025).
- 56% des entreprises
dans le secteur Tech estiment qu’une démarche DEI réussie est génératrice de chiffre d’affaires mais aussi d’une amélioration de la satisfaction client (51%).(SOGETI 2021)
7 soft-skills liées à la démarche inclusion et diversité en milieu professionnel
Découvrez les soft skills qui contribueront à renforcer la DEI au sein de votre entreprise, gage d’ouverture d’esprit, d’égalité des chances et de bien-être au travail.
Intelligence émotionnelle
55% des salariés français estiment que les managers peuvent encore développer leur capacité d’écoute, 38% leur bienveillance et leur empathie
Capacité d’adaptation et ouverture d’esprit
38% des collaborateurs français estiment que les managers et RH peuvent encore travailler sur leur ouverture aux autres et 42% sur la tolérance
Collaboration et esprit d’équipe interculturel
La diversité fait la force, il est donc important de se nourrir des uns et des autres si l'on souhaite maximiser les résultats d'une collaboration
Curiosité et apprentissage continu
Permet de remettre en question ses biais, de mieux comprendre les autres et de construire des environnements de travail plus justes et performants
Leadership inclusif
+39% de performances : c’est le chiffre des entreprises avec une diversité culturelle et ethnique accrue parmi leurs collaborateurs VS celles qui sont peu inclusives dans leur politique RH (Mc Kinsey 2023)
Communication bienveillante et ouverte
Communiquer favorise les échanges entre les collaborateurs et la direction, dans les petites comme dans les grandes entreprises
Agilité et capacité à piloter le changement
Culture, process, mindset, il est important de s'adapter et de rebondir sur tous les aspects qu'ils soient techniques ou relationnels
FAQ liées à la Diversité, à l’Équité et à l’Inclusion en entreprise
Parmi quelques-uns des événements qui peuvent être célébrés en entreprise et pour lesquels un conférencier spécialisé en DEI peut être opportun en 2026, on retrouve:
- La Journée internationale des femmes le 08 mars 2026 pour parler de mixité, de leadership au féminin et d’équité homme femme.
- La Journée internationale pour l’élimination de la discrimination raciale le 21 mars 2026 pour parler de l’inclusion culturelle et des origines, de la lutte contre les discrimations.
- La Journée mondiale de sensibilisation à l’autisme le 02 avril 2026 pour parler de la neurodiversité et de l’inclusion des profils neuroatypiques en milieu professionnel
- La Journée mondiale pour la diversité culturelle le dialogue & le développement ainsi que le Global Accessibility Awareness Day : le 21 mai 2026 pour parler de l’accessibilité en milieu professionnel, des travailleurs en situation de handicap (RQTH) et de l’équité digitale (pour les personnes malvoyantes ou malentendantes)
- Le mois des fiertés (Juin 2026) : un mois complet où vous pouvez prévoir des événements DEI autour de la diversité des orientations sexuelles (LGBTQIA+ friendly), des identités de genre et de la culture inclusive au travail en général.
- La Journée internationale des personnes en situation de handicap le 3 décembre 2026 pour parler d’engagement professionnel sur le capacitisme (ableism) et l’inclusion des collaborateurs handicapés.
Chez Simone & Nelson, nous vous recommandons de réserver votre conférencier DEI idéalement entre 3 et 6 mois avant l’événement, pour assurer disponibilité de l’intervenant, préparation du brief, logistique (intervenant, salle/hybride, communication interne).
Cela dépend de l’intervenant (réputation, durée, format hybride/présentiel), du nombre de participants, de la localisation et des services associés (animation, supports, atelier suivi). Demandez votre devis gratuit pour une conférence DEI.
Oui dans l’idéal. Une conférence seule peut mobiliser, mais sans suivi l’effet risque de s’estomper. Il est fortement recommandé de prévoir un atelier de mise en œuvre, un plan d’action, voire un coaching, pour ancrer l’impact.
Via des indicateurs : taux de satisfaction des participants, taux de participation, engagement des managers, indicateurs DEI (représentation, sentiment d’inclusion, turnover des groupes divers) avant/après, qualitatif (témoignages).
Les formats de conférences à distance sont envisageables notamment si l’entreprise est multi-sites ou a des collaborateurs en télétravail. Toutefois, il reste préférable de privilégier le présentiel pour plus de proximité et ainsi maximiser la portée du message.
En partant de vos enjeux internes : recrutement et fidélisation, marque employeur, renouvellement générationnel, inclusion des profils handicapés, etc. Le cahier des charges que notre équipe commerciale va établir avec vous doit clarifier l’objectif, le public cible, le message attendu pour choisir la thématique et l’intervenant correspondants.
Nos autres thématiques de conférences
Découvrez les autres thématiques que nos experts peuvent aborder lors de conférences. Bien-être au travail, motivation, leadership et management ou encore environnement et RSE, nos intervenants proposent une variété de thématiques dans l’ère du temps et qui sauront répondre à vos problématiques d’entreprise.
QVT & Bien-être
La QVT et le bien-être en entreprise visent à créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés, épanouis et motivés.
Team management
Le team management consiste à guider, motiver et coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement.
Femmes & parité
Motivation pro
La motivation professionnelle repose sur des objectifs clairs, la reconnaissance et un environnement de travail stimulant.
Gestion de crise
Gestion du stress
La gestion du stress en entreprise repose sur la prévention, l'organisation du travail, et des pratiques favorisant le bien-être des employés.
Changement
RSE
La RSE en entreprise intègre des pratiques responsables pour concilier performance économique, impact social et respect de l'environnement.
Géopolitique
Économie
Ventes & Business
Les ventes et le business reposent sur la création de valeur, la satisfaction client et le développement de relations durables.
Notre guide du Celebrity Marketing ?
Agence d'influence
Contrats intervenants
Agence de stars
Contacter une star
Stars & événements
Définition
Risque
ROI & perfs
