Organiser votre conférence sur la transition écologique et la croissance verte
“Sur la route vers le net zéro, les entreprises ont trouvé la boussole mais pas la carte”.
Le monde change, notre société évolue, et vos entreprises n’y échappent pas. Loin des préoccupations de second plan, les enjeux de durabilité, de réduction des émissions et d’économie circulaire riment aujourd’hui avec nécessité. C’est dans ce contexte, que les conférences axées transition écologique deviennent stratégiques pour vos équipes.
Mobiliser vos employés en créant un alignement entre défis actuels et prise de décisions internes, tel est l’enjeu lorsque vous faites intervenir un expert du sujet au sein de votre entreprise. Si 32% des RH seulement identifient la transition écologique comme prioritaire contre 63% pour l’IA, la croissance verte reste toutefois un sujet majeur, sur lequel il est judicieux de se pencher.
Chez Simone & Nelson, nos intervenants vous proposent ainsi des rendez-vous inspirants, opérationnels et fédérateurs. Loin des discours classiques, nos conférenciers vous aident à enclencher au mieux la transition écologique au cœur de votre organisation.
Notre top 5 de conférenciers pour parler de transition écologique
Besoin de conseils pour choisir votre intervenant ?
Les formats d'évènements professionnels les plus adaptés pour parler de transition écologique en entreprise
Voici quelques formats d’événements professionnels adaptés pour parler de transition écologique et énergétique en entreprise :
Tables rondes
Format intimiste centrée sur des retours d’expérience d’entreprises, des anecdotes
Visioconférences
Facile à organiser, participation à distance, idéal pour sensibiliser un large public
Conférence plénière
Le moment central pour poser les enjeux, suivi d’ateliers plus ciblés (ex : supply chain, production, RH)
Ateliers
Idéal pour approfondir des sujets précis, favoriser les échanges et permettre à chacun de repartir avec des leviers concrets à activer au sein de son équipe
Les profils de conférenciers plébiscités pour parler de transition écologique
Les profils de conférenciers les plus sollicités pour parler de transition écologique en entreprise sont variés. Ils restent néanmoins axés environnement et RSE.
Voici quelques types de profils couramment recherchés :
Chefs d'entreprise
Dirigeants ayant mené des transformations écologiques dans l’entreprise (cas concrets, crédibilité terrain)
Philosophe
Sociologues ou anthropologues (sens, culture, engagement collectif)
Climatologue
Spécialistes du changement climatique (science des données, scénarios)
Professionnels de l’innovation durable
Économie circulaire (nouveaux modèles, matériaux, design)
Communicateurs
Storytellers inspirants (mobilisation, changement de comportement)
14 idées de thématiques de conférences sur la transition écologique pour 2025-2030
- Neutralité carbone : feuille de route et impacts pour votre entreprise
- De l’économie linéaire à l’économie circulaire : comment redessiner votre modèle
- La chaîne d’approvisionnement durable : réduire les risques, créer de la valeur
- L’énergie dans l’entreprise : efficacité, renouvelables, sobriété
- Mobilité et logistique bas-carbone : vers des transports plus responsables
- Finance verte et reporting RSE : comment aligner stratégie, performance et conformité
- Culture du changement et mobilisation des collaborateurs : de la prise de conscience à l’action
- Innovation durable : matériaux, design, produits et services de demain
- Leadership responsable : le rôle des dirigeants dans la transition
- Résilience et adaptation : anticiper les chocs climatiques et sociaux
- Biodiversité et entreprise : les nouveaux enjeux, au-delà du carbone environnementaux
- L’importance des indicateurs de mesures pour gagner en crédibilité
- Engagement des parties prenantes : clients, fournisseurs, salariés, territoire
- Transition numérique et écologique : 2 démarches intrinsèquement liées
Ils nous ont fait confiance
La transition écologique challenge toutes les fonctions de l’entreprise
Pour vous donner une vision concrète de l’impact des mesures prises en faveur de la neutralité carbone sur les entreprises, notez que 25% des emplois existants ressentiront de forts effets. Qu’il s’agisse d’impacts positifs ou négatifs, 1 emploi sur 4 sera concerné.
Voici une liste de secteurs d’activités se trouvant en première ligne face aux mesures à venir :
- Le coût d’entrée d’une transition écologique est élevé, freinant parfois l’engagement concret. Malgré les aides gouvernementales disponibles, le ROI incertain, l’implication long-terme et les compétences pour monter les dossiers sont parfois des défis à relever. Par ailleurs, les obligations de finance verte (critères ESG et règlement CRSD Corporate Sustainability Reporting Directive) sont également contraignantes pour les entreprises.
- Le juridique :
Les obligations de conformité et la réglementation évoluent vite (reporting carbone, rénovation des bâtiments, normes RT, reporting extra-financier). Le contexte légal se complexifie et nécessite une anticipation des besoins juridiques et techniques. - Les RH :
Le plan de développement des compétences et de formations est au cœur de la transition écologique. Par exemple, dans le cas de l’industrie, une pénurie de compétences en interne pour exécuter le pilotage RSE est constatée. C’est aussi le rôle des RH d’anticiper les résistances au changement et de les travailler. - L’IT et la Tech :
Des solutions techniques et technologiques “clé en main” sont rarement disponibles pour les organisations. Cette mise à jour technologique et numérique est lourde à implémenter. - La logistique et la supply chain :
Anticiper les changements de fournisseurs et de sourcing des matières premières pour une politique d’achats durables et solidaires tout en faisant face aux contraintes externes (géopolitique et tensions des marchés) - Le C-Level :
Le top management d’une entreprise peut parfois identifier la transition écologique comme un chemin parallèle et ne pas l’intégrer à la stratégie d’entreprise. Or, le changement environnemental peut permettre d’allier performance et rentabilité. Ceci passe par l’intégration des valeurs RSE à la culture interne de l’entreprise pour mobiliser les parties prenantes. - Le pôle RSE :
Les outils de pilotage, les objectifs chiffrés et le suivi doivent être assurés par les métiers RSE. Ceci donne une vraie mesure de l’impact de la transition écologique et de suivre votre évolution, tout en vous prémunissant des accusations de greenwashing. C’est aussi cette fonction qui doit expliquer l’implication long-terme de cette transition.
4 statistiques business clés qui montrent que la transition écologique est stratégique pour les entreprises
- 85% des PME/ETI européennes considèrent que la transition climatique peut-être un vecteur de croissance verte (BCG – Climate Transition Barometer 2025)
- 2 entreprises sur 3 dans l’UE ont déjà investi financièrement dans l’atténuation ou l’adaptation aux changements climatiques (Enquête 2024 de la BEI sur l’investissement)
- 78% des salariés choisiraient une entreprise engagée pour la transition écologique pour des offres d’emploi équivalentes (CSA pour ADEME & LinkedIn).
- Seule 1 entreprise européenne sur 3 dispose d’une feuille de route claire pour sa transition écologique (Climate Chance).
11 soft-skills pour parler et piloter la transition écologique en milieu professionnel
Leadership visionnaire
Empathie et écoute
Pensée systémique
Agilité et capacité à piloter le changement
Communication claire et engageante
Collaboration transversale
Résilience et persévérance
Vision opérationnelle
Vision stratégique
Capacité de vulgarisation
Expertise solide
FAQ liée à la transition écologique
- Renforcement réglementaire et reporting RSE : CRSD, audit des émissions (Scope 3), critères ESG, transparence auprès des investisseurs, clients et partenaires.
- La transition écologique est stratégique :
88% des entreprises européennes (PME/ETI) jugent la transition environnementale comme “importante ou essentielle”. Elle crée de la valeur. - Évolution vers des supply chain durables :
empreinte carbone, recyclabilité, provenance. L’ESS prend de la valeur : réemploi, valorisation des déchets, rematérialisation. - Technologies pour la transition écologique :
IA, Big Data, blockchain, modélisation carbone (LCA, EEIO) sont autant de nouvelles technologies qui viennent soutenir la transition écologique. - Modèles de finance verte et d’investissements durables :
+48% des entreprises investissent plus dans la décarbonation (Baromètre Argos/BCG). - Remobiliser l’ancrage territorial :
Les circuits courts et locaux, les commerces et partenariats de proximités, la réduction des émissions de gaz à effet de serre liées à la logistique restent clés pour la réindustrialisation verte en 2026. - Anticiper les risques :
Assurer la continuité de l’activité et développer la résilience des infrastructures et des supply chain. - Lutter contre le greenwashing :
avec de la data RSE structurée, des reportings clairs et des KPIs identifiés.
Parce que vous devez :
– Mobiliser vos équipes
– Légitimer vos ambitions internes
– Créer un effet levier
– Montrer à la direction et aux parties prenantes que vous prenez le sujet au sérieux
Choisissez le bon conférencier en faisant appel à notre équipe Simone & Nelson. Grâce à notre expertise et à notre écoute attentive, nous saurons trouver l’intervenant qui répondra à vos besoins et partagera vos valeurs. Que vous ayez déjà des suggestions de profils ou non, nous sommes là pour vous aiguiller et vous accompagner tout au long de votre projet.
Le coût dépend du format de votre évènement, de la notoriété du conférencier et de la logistique.
Notre enjeu chez Simone & Nelson : faire que la prestation soit à la hauteur du montant investi.
Prévoir un plan de suivi : atelier interne, feuille de route post-événement, indicateurs, comité de pilotage.
La conférence ne doit pas être un simple « évènement », mais le point de départ des changements à venir.
- Budget contraint
- Temps limité
- Résistance interne au changement
- Manque de visibilité sur le ROI
- Contenu trop générique
La clé est d’adapter au contexte et aux participants :
- Pour une mobilisation forte : demi-journée ou journée complète présentiel + ateliers
- Pour sensibiliser un plus large public : format webinaire + Q&A
Nos autres thématiques de conférences
Découvrez les autres thématiques que nos experts peuvent aborder lors de conférences. Bien-être au travail, motivation, leadership et management ou encore environnement et RSE, nos intervenants proposent une variété de thématiques dans l’ère du temps et qui sauront répondre à vos problématiques d’entreprise.
QVT & Bien-être
La QVT et le bien-être en entreprise visent à créer un environnement où les collaborateurs se sentent valorisés, épanouis et motivés.
Team management
Le team management consiste à guider, motiver et coordonner une équipe pour atteindre des objectifs communs efficacement.
Femmes & parité
Motivation pro
La motivation professionnelle repose sur des objectifs clairs, la reconnaissance et un environnement de travail stimulant.
Gestion de crise
Gestion du stress
La gestion du stress en entreprise repose sur la prévention, l'organisation du travail, et des pratiques favorisant le bien-être des employés.
Changement
RSE
La RSE en entreprise intègre des pratiques responsables pour concilier performance économique, impact social et respect de l'environnement.
Géopolitique
Économie
Ventes & Business
Les ventes et le business reposent sur la création de valeur, la satisfaction client et le développement de relations durables.
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